干部管理工作創(chuàng)新實踐調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-29 05:11 本頁面
【正文】 但越是保密 的事情，越容易引起社會關注，特別是在干部的提拔重用上，組織部門越是不公開，社會謠傳就越多，以致個別地方出現(xiàn)了不少的 “ 社會組織部長 ” ，搞得社會上謠傳四起，嚴重損害了組織部門的形象。過去，組織部門一直把干部管理工作看成一項非常嚴肅、高度保密的工作，使干部管理工作蒙上了一層神秘的面紗。近年來，盡管組織部門在改進工作、創(chuàng)新機制方面進行了大膽探索，但制約干部成長成才的陳舊觀念仍然存在，如干部選拔的學歷論、資歷論、梯級論等，人才的優(yōu)化組合、有序流動依然存在障礙。因此，必須鐵面無私，嚴格按原則辦事，給每名干部提供平等的機會。對干部要做到寬嚴適度。又如對干部的考察本應公開進行，有些地方考察還是公開進行，但考察的結果卻不向社會公告，使社會監(jiān)督成為一句空話，嚴重損害了黨的形象。二是堅持按程序辦事，提高程序的到位率。 二、必須創(chuàng)新干部管理機制。要不僅給成功者以肯定和褒揚，還應給失敗者以寬容和關愛，這是對干部管理的一種理性回歸，是對人性的一種尊重，是對失敗者的一種激勵，是對成功者的一種提醒。從
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