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正文內(nèi)容

城市污水處理廠工作總結(jié)及明年工作計劃-wenkub.com

2024-09-28 22:45 本頁面
   

【正文】 展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),實現(xiàn)目標(biāo),我們信心百倍。 充分發(fā)揮檔案室的作用,對生產(chǎn)、辦公相關(guān)文檔進行更加合理的管理及歸檔。推崇任人唯才,實行競爭上崗,達(dá)到人盡其才。以上這些問題和困難我們必須高度重視,并認(rèn)真地加以解決。 五、存在問題暨20xx年工作計劃 一年來,污水廠在取得成績的同時,亦清醒地看到存在著問題和困難,主要體現(xiàn)在: 現(xiàn)有市政來水量有限,特別是來水不穩(wěn)定,使生產(chǎn)調(diào)控有一定的被動性,為盡量保證出水水質(zhì),造成生產(chǎn)運行成本有所增加。讓職工知廠情,取得職工的理解與支持,激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感。 水質(zhì)是企業(yè)的生命線,也是污水廠安全生產(chǎn)的主題。各科室嚴(yán)格遵守污水廠制定的“物品采購規(guī)定”,實行生產(chǎn)、辦公用品送審制及物品領(lǐng)用登記制,真正做到物有所用,物有所管,避免了浪費,節(jié)約資金;嚴(yán)格車輛的管理(摩托車),設(shè)定專人管理,維修雙人跟蹤,減少油耗,降低維修費用;加強電話管理,對使用人數(shù)較多的電話機換成卡式電話機,統(tǒng)一用管理卡管理,每月每人話費定量,這樣每月為公司節(jié)約不少開支。 節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本 生產(chǎn)技術(shù)科充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性及創(chuàng)造性,讓生產(chǎn)人員主動參與尋找、制定最佳的生產(chǎn)運行方案,并不斷地加強經(jīng)濟核算,力求節(jié)能降耗。一年來,我廠在公司董事會的監(jiān)管下,在洪文澤總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以“水質(zhì)達(dá)標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨
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