地稅局局長工作感悟——團(tuán)結(jié)和諧強(qiáng)班子風(fēng)清氣正帶隊伍-wenkub.com
2024-09-28 22:32 本頁面
【正文】 聚財為國、執(zhí)法為民quot。就我個人來就，我經(jīng)歷過困難和曲折，遭遇過意想不到的艱難和險阻，有過痛苦、勞累、茫然和等待，但更多的是歡樂、輕松、自信和堅定。將廣大干部的心思和注意力吸引到干事上來，促使全系統(tǒng)形成了實干為榮、空談為恥，人人爭先、不甘落后的良好風(fēng)氣。；通過開展評選quot。近年來，我和市局黨組一班人通過推行quot。在實際工作中牢固樹立quot。市局原征管科長在2001年機(jī)構(gòu)改革時，因?qū)Π凑咛崆半x崗一時想不通，跑到我辦公室大吵大鬧，拍著桌子罵娘，后來遇見我裝作沒看到，我主動打招呼也裝作沒聽到，但我毫不計較，真誠相待，坦然面對，后來他父親去世，我主動上門悼念，他兒子沒考入地稅系統(tǒng)公務(wù)員，我又熱心幫助聯(lián)系單位，如此以往三年多時間，終于解開了他的思想疙瘩，后來他主動上門為當(dāng)初的沖動認(rèn)錯道謙。從而建立了良好的個人信譽，營造了融洽的共事關(guān)系，也促進(jìn)了個人和事業(yè)的和諧發(fā)展。在團(tuán)結(jié)共事上，我追求三種境界：一是言而有信，堅持quot。真正做到了人盡其才，才盡其用。我因勢利導(dǎo)，推動全系統(tǒng)建立起quot。設(shè)施，干部職工的工作生活條件得到較大改善。我把小事當(dāng)作大事來辦，努力在深化計劃上下功夫、在量化標(biāo)準(zhǔn)上出硬招、在細(xì)化操作上動真格，一點一滴從小事抓起，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)從細(xì)節(jié)推進(jìn)，真正把小事做細(xì)、做透。去年規(guī)范公務(wù)員津補貼后，地稅干部特別是一般干部的經(jīng)濟(jì)待遇影響較大，干部擔(dān)心較多，基層班子的壓力也很大。去年市本級財政體制改革后，市財政局擅自下文取消所得稅超基數(shù)上劃部分的征收經(jīng)費，XX縣區(qū)政府也降低了征管經(jīng)費的提成比例，為保證地稅利益不受損失，我多次找市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極與XX縣區(qū)政府協(xié)調(diào)，據(jù)理與市財政局力爭，經(jīng)過四個多月8輪的磋商，市財政局最后重新下文，XX縣區(qū)政府也提高了征管經(jīng)費提成比例，為市區(qū)四局爭取了寬松的經(jīng)費政策，保證了系統(tǒng)經(jīng)費不受影響。解難題是對領(lǐng)導(dǎo)干部的真正考驗。五個轉(zhuǎn)變quot。五個嚴(yán)禁quot。經(jīng)濟(jì)決定稅源，工作決定收入quot。認(rèn)定目標(biāo)，想方設(shè)法去實現(xiàn)；堅持quot。對事關(guān)全局的大事，堅持做到quot。來檢驗自己、衡量干部，引導(dǎo)干部隊伍一心撲在工作上，在全系統(tǒng)營造了干事興業(yè)的氛圍，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)人生價值。 二、肯干事，能成事，營造干事興業(yè)氛圍，在
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