辦公室某年工作計劃-wenkub.com
2024-09-28 21:38 本頁面
【正文】 （六）進一步在服務領(lǐng)導決策上著力。完善接待制度、明確接待標準，限定陪客人數(shù)，嚴格就餐程序，以節(jié)儉、實惠為原則，不搞大吃大喝，講排場，接待費用力求控制在標準線以內(nèi)；三是加強文印管理。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備。 （四）進一步在新知識應用上著力。 （三）進一步加大宣傳力度。第1文秘版權(quán)所有 （二）進一步在務實創(chuàng)新上著力。一是明確崗位，落實職責。 一、工作思路 緊扣一個中心（經(jīng)濟工作），做好兩個事務（行政事務和后勤事務），抓好三個服務（即為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務、為群眾服務），提高四項工作質(zhì)量（文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦），推進五項基本建設(shè)（干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理），促進辦公室各項工作再上新臺階。辦公室XX年工作計劃 辦公室2018年工作計劃 2006年，我們工作的指導思想是。
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