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公路工程造價(jià)管理要點(diǎn)綜述-wenkub.com

2024-09-28 20:10 本頁面
   

【正文】 ②決算是對(duì)合同工程量清單的復(fù)核③決算的編制強(qiáng)化了造價(jià)的全過程管理:決算文件中不同表格是根據(jù)完成的時(shí)間、資料來源、::::設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的觀念,設(shè)計(jì)出性價(jià)比最高路線:施工單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),合理有效的控制成本;審計(jì)單位嚴(yán)格審核,監(jiān)管國家資源。④嚴(yán)格有效的控制設(shè)計(jì)方案的變更,處理好工程變更索賠。投標(biāo)價(jià)才趨于合理,合同價(jià)才比較準(zhǔn)確。針對(duì)這些問題,應(yīng)加強(qiáng)以下幾步改良措施:①建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)施工方案進(jìn)行切實(shí)的分析對(duì)其可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性
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