公路局年度個人總結(jié)-wenkub.com
2024-09-28 20:04 本頁面
【正文】 我們決心在今后的工作中嚴格按照省市公路局的目標和要求，狠抓落實，把我局的養(yǎng)護工作推上一個新的臺階，實現(xiàn)**公路養(yǎng)護跨越式發(fā)展。在路面病害修補中用振動夯當場夯實，確保當場修補當場成形。 （四）力抓機械化養(yǎng)護，施工質(zhì)量和效率邁大步。養(yǎng)護中做到路用材料規(guī)范，施工程序規(guī)范。加強了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作，強化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護，建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。在**市公路局組織的油路修補競賽活動中，經(jīng)過廣大一線職工的辛勤勞動，我局共完成刮油罩面13845平方米，抓住通鄉(xiāng)公路攤鋪的機會完成炒砂罩面5164平方米，啃邊修補3122米，基層處理1236立方米，水泥路修補1210平方米，板底灌乳化瀝青28噸，使油路、水泥路路況穩(wěn)中有升，同時在全市油路修補競賽評比中我局榮獲第三名的好成績。 四是狠抓標準化、綠美化、特色化養(yǎng)護。將橋梁日常保養(yǎng)和檢查的責任人統(tǒng)一調(diào)整為養(yǎng)護站保養(yǎng)人員。做到了路肩高的地段及時鏟除，路肩常年無反坡現(xiàn)象、橫坡適度、達到或超過標準寬度且線形化，保持了水溝排水暢通。今年我局小修保養(yǎng)在局156名養(yǎng)護工人中抽調(diào)40余名一線職工成立了民工組，在9月承建了**線2公里的油路中修工程，人平創(chuàng)收達2000元以上，同時我局工程大隊在在職職工中抽調(diào)15人擔任施工員，司機等職務(wù)，提高了養(yǎng)護站職工綜合素質(zhì)，使養(yǎng)護站真正成為具有一定競爭實力的養(yǎng)護生產(chǎn)企業(yè)，走向社會搶市場。 （一）推進公路養(yǎng)護市場化，競爭主體走上社會搶市場。 公路局年度個人總結(jié)篇320xx年，我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員嚴重超編、經(jīng)費緊張等困難，認真落實省局養(yǎng)護工作的七無三有和《**市公路局養(yǎng)護管理辦法》的要求，緊扣創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉工作主題，更新養(yǎng)護管理觀念，以市場化、規(guī)范化、標準化和養(yǎng)護四化抓養(yǎng)護，積極深入推進管養(yǎng)體制改革，重點抓好雨季公路養(yǎng)護、油路預(yù)防性養(yǎng)護和水泥路日常養(yǎng)護，努力推動公路管養(yǎng)上水平，確保我局管養(yǎng)公路整體路況穩(wěn)定及安全通暢。在縣政府的大力支持下，分局決定實施**工程。產(chǎn)值80萬元。如今，省道秀里線沿線道路平坦，行車安全舒適，道路兩旁綠色蔥蔥，初步達到暢、安、舒、美的通行條件，公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高。我個人也獲得省五一勞動獎?wù)?。分局?*市公路局年度目標管理年終檢查評比中，一舉擺脫落后的帽子：2005年度獲得省、市局先進單位。經(jīng)過幾年的努力，xx分局面貌煥然一新，發(fā)展理念實現(xiàn)了從等、靠、要的計劃經(jīng)濟到主動作為、靈活機動的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。惠東國省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人把心放在路上、把路放在心上的敬業(yè)精神，受到市局黨委XX縣區(qū)委縣政府的充分肯定和高度評價。s356線多平段的改造、g324線白云橋、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車狀態(tài)，在工程實施期間，我們實行每天2次巡查，節(jié)假日或雨季在施工段（點）全天候管護，盡最大能力維護施工段車輛通行能力，做到施工、行車、安全三不誤。白云橋完成樁基礎(chǔ)、右幅預(yù)制梁板安裝。加強養(yǎng)護管理，有效開展月度查評，以季度小結(jié)、半年和年終考評為約束機制，把養(yǎng)護管理擺在日常重要理事日程，抓實抓好。牢固樹立公路養(yǎng)護
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