公司某年度工作計劃-wenkub.com
2024-09-28 19:43 本頁面
【正文】 做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。 通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。 七、做好員工培訓，深挖內部潛力。生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》。 節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業(yè)經營效益。 確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。 認真研究市場，以市場定策略。 加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。 強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。 公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。實現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。20xx年，將定位為管業(yè)公司 20xx年管業(yè)公司各項工作總的
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