公司某年生產經營工作總結-wenkub.com
2024-09-28 19:41 本頁面
【正文】 還應增強對年輕骨干隊伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊伍整體素質。積極推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。xx年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養(yǎng)老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。為配合和推動我廠的改制工作，xx年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。一年來，我們根據(jù)工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養(yǎng)，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。使我廠產品合格率達到98％以上。 提高產品質量，維護企業(yè)形象。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鉤、獎懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。二：幾點思路和作法：我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結匯報如下：一：各項指標完成情況如下： 生產任務完成情況。1－12月編織袋實際完成1500萬條，內袋實際完成700萬條。年初，我們根據(jù)
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