公司政工部述職報告-wenkub.com
2024-09-28 19:38 本頁面
【正文】 二是管理力度還要進一步加強，星級考核管理和目標責(zé)任制管理還有不到位的地方；三是與其他部室、單位的溝通聯(lián)系還要進一步密切，人性化服務(wù)有待進一步加強，我們將在今后的工作中注意克服，把各項工作進一步做精、做細、做好。在集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極與幫扶村XX縣區(qū)澤頭鎮(zhèn)西望仙莊搞好銜接、調(diào)研，重點實施了村西約1100米連村主路，及村內(nèi)部分村路共計11000平方米的路面硬化工程，并對道路兩側(cè)實行綠化美化，改善村容村貌。今年新發(fā)展黨員10名，對30名入黨積極分子和發(fā)展對象進行了政治思想培訓(xùn)和理論考試。 二是抓好黨務(wù)日常工作。年初對職工的工資進行普調(diào)，將社會保險基數(shù)和住房公積金比例上調(diào)，提高了職工的交通、誤餐補貼標準，人均增加200元。根據(jù)新設(shè)置單位的崗位需求，對85名人員進行了合理調(diào)整。研究制定了《XX市水務(wù)集團有限公司干部聘用管理意見》、《關(guān)于規(guī)范集團公司聘用干部任職年限的意見》，對干部聘用原則、任職條件、任職年限等給予明確規(guī)定，干部的任免、管理走上制度化、規(guī)范化軌道。注重把握考核尺度，具體情況具體對待，既維護制度和考核的權(quán)威性、嚴肅性，又體現(xiàn)提醒、整改等人本化、人性化管理思路。今年，星級考核工作正式實施，我部在協(xié)調(diào)各單位做好日常星級考核工作的基礎(chǔ)上，注重搞好意見征求反饋、經(jīng)驗總結(jié)和組織引導(dǎo)。根據(jù)集團統(tǒng)一部署，自8月20日開始至11月22日，組織開展了以統(tǒng)一思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題的思想作風(fēng)整頓活動，活動第一階段為學(xué)習(xí)整改階段，公司各部室
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