公司年終總結(jié)講話稿-wenkub.com
2024-09-28 19:32 本頁面
【正文】 謝謝大家。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。 成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，%，離年初目標96%也差一點。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。 20XX年，是不平凡的一年。首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福。有關(guān)部職能門要嚴格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10―20%。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。 要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。 去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務(wù)。 篇二：企業(yè)年終總結(jié)會發(fā)言稿 今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。談笑間輕松成交全球生意。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。做到一個受人尊敬，受人喜歡的人。讓他們過上幸福的晚年。 孝道、百善孝為先。在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。 感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非常高興。 成功老師的分享，
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