公司總結(jié)表彰大會(huì)致辭-wenkub.com
2024-09-28 19:29 本頁(yè)面
【正文】 同志們，新一年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。提高個(gè)人素質(zhì)，提高創(chuàng)造力，必須提高學(xué)習(xí)力。最近集團(tuán)提出“利潤(rùn)倍增計(jì)劃”，能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題，不必要開會(huì)；能口頭匯報(bào)的，不需書面；能手工書寫的，不要打印；紙張反面能用的，不能丟棄。同志們的工作，大家看得上很明白的。這四種人，在任何地方，任何時(shí)候都存在。口能言之，身不能行，國(guó)用也。 三是要端正態(tài)度，積極工作。各級(jí)管理干部一定要在工作中突出時(shí)間觀念，有部署，有落實(shí)，還要有效果驗(yàn)證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來(lái)處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長(zhǎng)道短。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會(huì)在我們手上一一化解。歷史遺留的問題，責(zé)任不在大家。當(dāng)前，按照績(jī)效掛鉤，量化考核，責(zé)任到人，當(dāng)月兌現(xiàn)的思路，公司已經(jīng)制訂了中層以上管理人員績(jī)效考核方案，這個(gè)方案的實(shí)施，相信會(huì)取得很好的效果。 第二，要進(jìn)一步創(chuàng)新激活企業(yè)機(jī)制，走科學(xué)管理的路子。 如果說在年度，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)一場(chǎng)大洗牌的話，國(guó)企將會(huì)首先倒下去，并且倒下去會(huì)永遠(yuǎn)站不起來(lái)。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無(wú)從談起。 同志們。靠的是外抓市場(chǎng)、抓服務(wù)；靠的是內(nèi)抓質(zhì)量，抓管理；靠的是生產(chǎn)和銷售進(jìn)一步銜接緊密。 年度的經(jīng)營(yíng)工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢(shì)，謀發(fā)展”，取得了突破性的進(jìn)展。我們黨政分工不分家，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)，共抓大事；各位老總都致力于抓好各自分管的經(jīng)
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