黨委換屆選舉工作致辭-wenkub.com
2024-09-28 17:43 本頁面
【正文】 首先是轉變了部分企業(yè)主“小富即安”、“小本經(jīng)營”的觀念和思維，使他們拓寬了眼界、打破了自我，視覺逐步瞄向外市、外省、全國乃至國際市場；其次是轉變了經(jīng)營手段，改變了過去“封閉式”、“家庭式”的管理方法，逐步向人才化、科學化、市場化的過渡；第三得到了精神上的鼓舞。扶企鍛煉使干部的知識閱歷更廣、工作經(jīng)驗更多、工作能力更強，成為了干部成長成才的一個重要途徑。干部的成長不僅需要文化、科學等方面的知識，而且也需要廣泛的基層鍛煉，在市場經(jīng)濟條件下，干部更需要在經(jīng)濟領域方面的鍛煉。將這兩種優(yōu)勢有機地融合起來，使之互補，不僅二者各得其所，而且對社會也十分有益。一方面增加了周邊農民的經(jīng)濟收入，推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最大亮點在企業(yè)，最大的活力在企業(yè)，最大的貢獻也在企業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展首先是企業(yè)的跨越式發(fā)展。扶企干部在實踐中體會到，為企業(yè)處理實際問題，往往不是一個部門可以解決的，需要部門與部門之間的支持和協(xié)調。柳溝鐵礦在采礦中涉及到林地補償事宜時與農戶發(fā)生了爭執(zhí)，農工部同志與企業(yè)負責人一道深入農戶，通過耐心細致地做思想工作、協(xié)調各方關系等方式，幫助合理解決了13戶農民的林地補償事宜。一是干部參與市場經(jīng)濟的能力有了明顯提高。；上繳稅金4015萬元，同比增長52。 為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入活力。三是幫扶部門及同志主動上門幫助企業(yè)解決困難。二是黨政領導傾心為企業(yè)服務。 為企業(yè)營造優(yōu)良環(huán)境。二是集思廣益提建議。因而，各幫扶部門著眼于企業(yè)實際，把提高企業(yè)家素質作為幫扶企業(yè)的主攻點。國土資源局先后幫助郭磊莊農機站承攬了大量的機耕地等業(yè)務，使該站前半年就增收60余萬元。其中協(xié)調土地方面的10件，協(xié)調項目的50件，協(xié)調資金的65件，解決群眾糾風方面的20件，新上項目方面的60件，其它方面的40件。同比增長120，完XX縣區(qū)任務的88；其中引進市外資金12553萬元，完成市任務的63。在這方面，縣直幫扶單位做了大量的工作。因而扶企工作成為企業(yè)發(fā)展的一個“軟著陸”，成為干部管理的一個“硬板凳”。同時規(guī)定不論是縣級領導還是單位一包三年，“一把手”負總責，幫扶工作隊抓落實，直到包出成效。因此建立和實行縣直部門幫扶企業(yè)制度不僅是客觀所需，而且也有利于引導企業(yè)更好地發(fā)展、有利于在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部、有利于推動全縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。二是實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略以來，全縣企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)顯示出良好的發(fā)展勢頭，在某
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