保險醫(yī)養(yǎng)泰康重塑健康養(yǎng)老觀-wenkub.com
2024-09-28 16:33 本頁面
【正文】 20年走到今天，總算走出一條中國的路、泰康的路，走出一個創(chuàng)新的商業(yè)模式。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等工具和系統(tǒng)，商業(yè)健康保險有可能覆蓋到全民事前預(yù)防、事中醫(yī)療、事后康復(fù)的健康和醫(yī)療全流程服務(wù)管理中，市場潛力和想象空間巨大。”李艷華從不吝嗇自己對團(tuán)隊的夸獎，她形容現(xiàn)在的自己和團(tuán)隊每天都在“戰(zhàn)備中”，為公司健康險發(fā)展尋覓新武器，“混進(jìn)醫(yī)生圈子，去美國調(diào)研健康保險，找各部委的朋友聊天，睜眼進(jìn)入工作狀態(tài)，睡前還要再刷刷微信，腦袋里基本都是健康保險這些事。其時，隨著大眾對健康和醫(yī)療需求的提升，泰康養(yǎng)老健康保險業(yè)務(wù)收入一直突飛猛進(jìn)。而已經(jīng)在團(tuán)體養(yǎng)老和個人養(yǎng)老領(lǐng)域布局完成的泰康養(yǎng)老，緣何又盯上了健康保險市場呢。 國家+企業(yè)+個人=三支柱醫(yī)養(yǎng)保障發(fā)力健康險，打造員工福利醫(yī)養(yǎng)第一品牌 2016年3月，兼具稅收減免和保障功能的個人稅優(yōu)健康保險在“兩會”開幕前一天首賣。近三年來，泰康養(yǎng)老圍繞bbc模式研發(fā)了“健康有約”、“匯享有約”、“人生贏家”等若干款產(chǎn)品，平臺的威力也越來越大，規(guī)模保費收入從2014年的3億，翻番達(dá)到2015年的6億。 如果說第一次轉(zhuǎn)型將泰康的法人客戶業(yè)務(wù)悉數(shù)統(tǒng)歸，為泰康養(yǎng)老理順了組織架構(gòu)，培育了更快、更多吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶的沃土，那第二次轉(zhuǎn)型，則被視為泰康歷史上的重大商業(yè)模式創(chuàng)新，喚醒了沉睡在法人客戶業(yè)務(wù)清單上的億萬個人客戶，他們是中國大陸日益增長的中產(chǎn)人群，擁有穩(wěn)定的家庭，體面的職業(yè)，希望能夠提早規(guī)劃未來健康、幸福、美滿的生活，是泰康最珍視的目標(biāo)客戶群體。 b+b+c=盈利模式 讓渡利益，把實惠還給客戶 法人客戶業(yè)務(wù)的養(yǎng)老金子公司模式出現(xiàn)后，平安、中國人壽、太平和泰康先后成立了四家獨立的養(yǎng)老金公司。其實，2015年泰康養(yǎng)老已經(jīng)在嘗試開展受托咨詢管理服務(wù)，協(xié)助理事會履行受托人職責(zé)所從事的各項業(yè)務(wù)，并全面開始了個人養(yǎng)老保障產(chǎn)品的布局。次年3月28日，針對中小規(guī)模資金投資渠道的泰康養(yǎng)老第一個企業(yè)年金集合產(chǎn)品——泰康光大陽光開泰企業(yè)年金集合產(chǎn)品正式上市。而錯過了市場野蠻增長時代的泰康養(yǎng)老，則在成立之初便確立“專業(yè)化”的發(fā)展方向，用專業(yè)服務(wù)贏得客戶信賴。 2007年4月26日，經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn)，泰康養(yǎng)老保險股份有限公司正式成立，同年11月，泰康養(yǎng)老順利獲批拿到了受托和賬管兩項資格，加上泰康資產(chǎn)的投資資格，泰康三位一體的專業(yè)化年金服務(wù)體系架構(gòu)完備。10年的轉(zhuǎn)
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