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百年老店西爾斯讀后感-wenkub.com

2024-09-28 15:05 本頁(yè)面
   

【正文】 讀完“福爾摩斯”留給華生先生的信時(shí),我再也抑制不住心中的悲痛,淚水悄然滑落,偉大的福爾摩斯偵探,你就這樣同你一生中最強(qiáng)勁的對(duì)手被埋葬在了瀑布之下,你的生命得到了永恒。 不出所料,當(dāng)我看到“我懷著悲痛的心情握筆寫下這個(gè)最后的案件”時(shí),我深深的明白了,福爾摩斯離我們遠(yuǎn)去了,看到這幾個(gè)比兇殺案更能恐怖的字眼,我不由得心頭一顫,這位杰出的天才就這樣走了,無(wú)聲無(wú)息的我想,他一定是為了破案才犧牲的,我想,他一定是。他總是能以他的實(shí)踐及推理給大家一個(gè)意想不到的驚喜,不論多么困難 直到“歪唇男人”這,一股暖流一直流便我全身,這樣離奇的案件對(duì)福爾摩斯來(lái)說(shuō)只是小菜一碟,此時(shí)我才知道自己是那樣的渺小,那樣的不值一提,那樣的不堪一擊。 第五篇:《福爾摩斯》讀后感《福爾摩斯》讀后感 從小就受我姐姐的影響喜歡看一些偵探類的書或者是電視,所以當(dāng)我看完這本書的時(shí)候受益不少。haveyouenjoyedit。因?yàn)榘汛簌Z照顧的很好,尼爾斯就又變回了正常人,回到了爸爸媽媽身邊。 第三篇:尼爾斯讀后感《尼爾斯騎鵝旅行記》讀后感 這學(xué)期老師讓我們讀了,我深深地被里面的故事所吸引。他們的這種伙伴關(guān)系建立在相互依賴的基礎(chǔ)上:沃爾瑪公司需要寶潔公司的產(chǎn)品,而寶潔公司則需要沃爾瑪公司幫助它銷售產(chǎn)品。這些入選者從10000多家供應(yīng)商中選出,他們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)方面處于領(lǐng)先地位。未來(lái)的世界是經(jīng)濟(jì)全球化的世界,國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,跨國(guó)集團(tuán)大量出現(xiàn),期待更多新崛起的中國(guó)零售商能夠善于利用前人的經(jīng)驗(yàn)并不斷創(chuàng)新,抓住機(jī)會(huì),在擴(kuò)大商業(yè)地盤的同時(shí),縱橫雙向發(fā)展,將業(yè)務(wù)擴(kuò)大到世界范圍內(nèi),成為世界的零售業(yè)領(lǐng)頭羊。馬丁內(nèi)斯的西爾斯經(jīng)驗(yàn)在很大程度上還是適用于現(xiàn)在的零售業(yè)的,顧客、員工、對(duì)手等一直是我們進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的關(guān)注點(diǎn),他的經(jīng)驗(yàn)存在很大的借鑒價(jià)值。也是因?yàn)檫@樣的誠(chéng)實(shí)為西爾斯贏得了克服危機(jī)的機(jī)會(huì),雖然付出了大量資金損失,卻終于沒(méi)有被這次會(huì)面性的危機(jī)打敗。我們不可能以自己的角色判斷別人的想法,正如我們不能從自己妻子女兒身上了解到全國(guó)女性的需求。如果把公司的變革看作是修建一天公路,它應(yīng)該被視為一個(gè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的修路項(xiàng)目,它的目的地永遠(yuǎn)是顧客的滿意和股東價(jià)值的最大化。要認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在市場(chǎng)上所起的作用。僅僅知道誰(shuí)是你的對(duì)手還不夠,還要了解它的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)方式,了解它如何影響市場(chǎng),了解它的歷史和它未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃;不能僅僅停留在了解 它昨天作了些什么,而要努力努力了解它的遠(yuǎn)期規(guī)劃是什么,并針對(duì)這些發(fā)動(dòng)戰(zhàn)役。把對(duì)他們的教育看作是一項(xiàng)投資,而不是費(fèi)用支出。要珍愛(ài)它、理解它、滋養(yǎng)它,因?yàn)樗莿?dòng)機(jī),是力量,也是我們的生計(jì)。《百年老店西爾斯》很好地描述了當(dāng)以顧客為中心的企業(yè)領(lǐng)袖與勤勉盡職的管理團(tuán)隊(duì)和上乘的商業(yè)地段結(jié)合在一起時(shí)候所演繹的盛景。而同期,%,沃爾瑪則更少,%??梢?jiàn)主業(yè)的核心地位是多么的重要。西爾斯公司的金融服務(wù)業(yè)蒸蒸日上,而商業(yè)卻每況愈下,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的忽視幾乎使西爾斯毀于一旦。而同期的沃爾瑪針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)者,采取不同的零售經(jīng)營(yíng)形式,分別占領(lǐng)高、 低檔市場(chǎng),這正是沃爾瑪能超越西爾斯最關(guān)鍵的一個(gè)原因。這樣連鎖商店因其規(guī)模巨大,可以統(tǒng)一進(jìn)貨,進(jìn)價(jià)可大大降低,進(jìn)行統(tǒng)一促銷,巨額廣告費(fèi)分?jǐn)偟矫總€(gè)商店的費(fèi)用就比較少,在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中必然處于有利地位。這樣,西爾斯公司一時(shí)間沒(méi)了生意:百貨商店能給顧客提供更好的環(huán)境;像反斗城、homedeport和cirwitcitystore這樣
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