xx省企業(yè)技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告-wenkub.com
2025-09-18 13:17 本頁面
【正文】 （七）企業(yè)技術(shù)中心取得的主要?jiǎng)?chuàng)新成果（3年之內(nèi)）及其經(jīng)濟(jì)效益。注重實(shí)效，培養(yǎng)了一批適合公司發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)和管理人才。技術(shù)中心非常重 —3—視公司后備人才隊(duì)伍的建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科技人員非常重視和關(guān)心，在技術(shù)人員工資崗位不變的情況下，技術(shù)中心再拿出一部分資金，給工程技術(shù)人員做項(xiàng)目研發(fā)和非標(biāo)設(shè)計(jì)資金補(bǔ)貼。公司著眼于現(xiàn)有人力資源的前提下，提出了一系列人才引進(jìn)、開發(fā)、使用的新思路。通過信息化手段能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享、協(xié)調(diào)一致，減少中間的大量重復(fù)錄入環(huán)節(jié)，提高效率，提高數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性、正確性和及時(shí)性，支持領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的決策。建立起采購、檢驗(yàn)、入庫、定價(jià)、核算的物料進(jìn)廠流程，在信息系統(tǒng)的支持下，強(qiáng)化比價(jià)采購和全過程的現(xiàn)場監(jiān)控，強(qiáng)化流程各個(gè)職能相互分離，互相制約，從而降低了成本。 ，為生產(chǎn)指揮和決策及時(shí)提供可靠信息，通過生產(chǎn)計(jì)劃體系的建立，能夠合理配臵企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)、需求和各種資源，制定出切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。XX省企
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