7銀行年度述職報(bào)告范文-wenkub.com
2024-09-28 11:05 本頁面
【正文】 開展了內(nèi)控文化教育月以及集中整治案件隱患月活動(dòng)，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量xx萬美元，外匯資金交易量xx萬美元。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng)，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機(jī)，主動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。加大了信貸退出力度，對信用等級(jí)為a的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前xx拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元。 對公存款發(fā)展迅速。 為了對以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶一對一的服務(wù)。 堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 20xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎(chǔ)。年內(nèi)本人沒有出國（境）情況。 沒有超標(biāo)準(zhǔn)購（建）房，沒有違反公務(wù)用車規(guī)定的行為。 三、執(zhí)行廉政規(guī)定和廉潔自律情況 年初，我對黨組織和干部職工作出了廉潔自律承諾。 利用召開經(jīng)營管理工作例會(huì)的時(shí)機(jī)，對各級(jí)經(jīng)營管理人員開展警示教育。四是與上級(jí)計(jì)生部門和基層單位簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)書。組織了服務(wù)禮儀、服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，并開展了不同形式的規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，全行的服務(wù)水平明顯提高，社會(huì)形象得到了提升。 （十二）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，提高全行的服務(wù)水平。在市文化藝術(shù)廣場舉辦了情系市民文藝晚會(huì)。行工會(huì)在三八婦女節(jié)rsquo。 （十）積極開展送溫暖活動(dòng)。對工會(huì)工作制度進(jìn)行了修改和完善，在全行開展了文明窗口、巾幗崗位建功立業(yè)和巾幗建功先進(jìn)個(gè)人競賽活動(dòng)。聯(lián)系開業(yè)酬賓小禮品的定制等。四是8月份，配合計(jì)算機(jī)中心做好了省人行對我行征信系統(tǒng)及程序方面的現(xiàn)場檢查工作。2010年4月份在全省召開的征信工作會(huì)議上，由于我行征信工作做的突出，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。我行自2005年在全省首批成功接入征信系統(tǒng)，成為接口行以來，征信管理工作一直名列前茅，過去的一年面對新的環(huán)境、新的情況，采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提高了我行征信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、及時(shí)性和穩(wěn)定性。20xx年3月份，組織有關(guān)人員對09年底前發(fā)放的個(gè)人貸款進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。在積極拓寬業(yè)務(wù)的同時(shí)，我指導(dǎo)個(gè)人業(yè)務(wù)部、小企業(yè)信貸中心進(jìn)一步加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)的規(guī)范、管理。 四是積極履行社會(huì)責(zé)任，想方設(shè)法支持小額擔(dān)保貸款投放，扶持地方就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。 由于該項(xiàng)措施摒棄了我行以往一刀切的利率執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在新的定價(jià)指導(dǎo)辦法下，客戶自身的職業(yè)狀況、申貸金額、擔(dān)保方式、以及與我行往來情況都能夠通過利率定價(jià)反映出來，實(shí)現(xiàn)了客戶與業(yè)務(wù)的差異化管理，有效地提高了我行的業(yè)務(wù)競爭力。 一是加大信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度，為客戶提供更便捷、更多樣的信貸服務(wù)。元月份組織制定了《首季開門紅業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)方案及激勵(lì)措施》，針對存款變化情況制定了《鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn)激勵(lì)措施》、《6月份指導(dǎo)性存款任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》、《2010年9月至2011年8月存款業(yè)績考評(píng)辦法》。2010年，我行置換員工36名、招聘大學(xué)生員工17名、從外行
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