7藥品流通千億產(chǎn)業(yè)工程調(diào)研報告-wenkub.com
2024-09-28 10:15 本頁面
【正文】 （五）積極發(fā)展醫(yī)藥流通領(lǐng)域電子商務(wù)和中藥材電子商務(wù) 相對于傳統(tǒng)的藥店和醫(yī)院售賣，物聯(lián)網(wǎng)平臺覆蓋面更廣，成本更低廉。采用行業(yè)標準分類進行市場調(diào)節(jié)，優(yōu)勝劣汰。商務(wù)部藥品流通規(guī)劃定位很高，格局很大，但落地較慢、政策措施及手段有限。 （六）著力開拓省外市場，加快“湘藥出湘”步伐 充分發(fā)揮XX省資源和區(qū)位優(yōu)勢，統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，做好醫(yī)藥產(chǎn)品出省工作，使湖南醫(yī)藥產(chǎn)品“走出去”能力逐步提升。加強技能教育培訓，提高基層藥品流通管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，優(yōu)化藥品流通行業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。積極扶持有特色的中小企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)融資、技術(shù)引進、人才培訓、信息共享、開拓市場等方面給予支持。同時加強對全省藥品流通重點企業(yè)和重點項目的聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作，為打造藥品流通千億工程打好基礎(chǔ)。 四、明確目標，打造千億產(chǎn)業(yè)集群 2013年，XX省政府兩次發(fā)文，大力促進我省現(xiàn)代流通發(fā)展，力爭到2020年，基本建立統(tǒng)一開放、競爭有序、安全高效、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的現(xiàn)代流通體系。隨著市場競爭加劇、行業(yè)監(jiān)管趨緊，企業(yè)服務(wù)趨于同質(zhì)化，人力成本優(yōu)勢逐漸消失，醫(yī)藥流通行業(yè)利潤空間縮小。 （三）藥品流通企業(yè)的發(fā)展進一步依賴于資本市場 醫(yī)藥流通行業(yè)以高經(jīng)營成本和高管理技術(shù)為基礎(chǔ)。此外，人口數(shù)量的增長、人口老齡化的到來，均將促進醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展。 （三）連鎖藥店“下鄉(xiāng)”需要配套政策支持 湖南還沒有“放心藥”下鄉(xiāng)的配套政策，連鎖布局縣、鄉(xiāng)市場，本身也面臨著如何確保藥品及時配送、藥師（執(zhí)業(yè)藥師）是否愿意扎根基層、能否盈利等諸多現(xiàn)實問題；此外，由于湖南藥監(jiān)系統(tǒng)不實行垂直管理，連鎖在一些地市的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開店，很多情況下會遭遇各方面的阻力。目前，藥品流通行業(yè)存在的主要問題有： （一）藥品流通企業(yè)“多、小、散”的狀況亟待改善 新版gsp大幅提高了新開辦企業(yè)的準入門檻，但湖南20122013年度新開辦藥品批發(fā)企業(yè)仍有較大幅度的增長，湖南藥品流通市場“多、小、散”的狀況并未發(fā)生根本性的扭轉(zhuǎn)，行業(yè)集中度與醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)達省份相距較遠。老百姓大藥房基于“大健康”的概念，試水改造定位于“美麗+健康”的第三代藥店、第四代藥店；養(yǎng)天和大藥房在日本設(shè)立商業(yè)公司，貼牌日本的日化產(chǎn)品，并從臺灣引進食品，在此基礎(chǔ)上推出特色鮮明的健康生活館，實現(xiàn)了門店經(jīng)營業(yè)態(tài)的成功轉(zhuǎn)型。 （五）積極強化硬件建設(shè) 近2年來，藥品流通企業(yè)不斷擴大企業(yè)規(guī)模，嚴格按
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