【正文】 四是著力打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。重點(diǎn)突出企業(yè)文化載體推進(jìn)工程，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)應(yīng)用工程，文明行業(yè)創(chuàng)建工程，行為文化規(guī)范工程，切實(shí)做到精神文化的落地、制度文化的融合、行為文化的規(guī)范、標(biāo)識(shí)文化的統(tǒng)一。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，促進(jìn)公開(kāi)選拔、公推公選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等選拔干部的方法制度化、常態(tài)化，不斷提高選人用人的公信度和群眾滿意度。三是進(jìn)一步深化用工分配制度改革。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的重要批示精神，充分認(rèn)識(shí)厲行勤儉節(jié)約、狠剎浪費(fèi)之風(fēng)的重要性和緊迫性，落實(shí)具體措施，加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)樹(shù)立良好風(fēng)氣。把認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、全面貫徹落實(shí)十八大精神作為首要政治任務(wù)，準(zhǔn)確把握十八大報(bào)告的豐富內(nèi)涵，把會(huì)議精神學(xué)得更加深入、領(lǐng)會(huì)得更加透徹、貫徹得更加自覺(jué)。不斷深化“333綜合績(jī)效體系”，突出強(qiáng)化日常工作和細(xì)化周邊綜合績(jī)效，在具體操作上突出獎(jiǎng)罰同步，做好與《員工手冊(cè)》的融合接軌，績(jī)效結(jié)果逐步實(shí)現(xiàn)與工資崗級(jí)掛鉤，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理“獎(jiǎng)勤”與“罰懶”兩方面的作用，強(qiáng)化各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)操作類員工的二次考核力度，在部分崗位實(shí)行末位淘汰制度。二是進(jìn)一步將對(duì)標(biāo)工作融入到財(cái)務(wù)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控體系，努力構(gòu)建“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的良性機(jī)制。要圍繞完善內(nèi)管體系，認(rèn)真開(kāi)展日常、定期、專項(xiàng)“三項(xiàng)檢查”，構(gòu)建內(nèi)管工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行，對(duì)行政處理、行政許可實(shí)行網(wǎng)上公示、查詢，嚴(yán)格接受社會(huì)監(jiān)督，通過(guò)痕跡管理，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的約束，完善責(zé)任追究措施。不斷鞏固并提升優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建試點(diǎn)成果，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，拓寬廣度和深度，在創(chuàng)建亮點(diǎn)上要有新舉措、新成效。要進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可管理，創(chuàng)建“紅旗窗口”，規(guī)范卷煙零售許可證審批辦理流程，加強(qiáng)對(duì)停業(yè)、變更、注銷(xiāo)等事項(xiàng)的管理。始終把打假破網(wǎng)作為專賣(mài)管理工作的重心，確保完成“破獲1起符合國(guó)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)型案件”的工作目標(biāo)。加大“532”、“461”品牌培育力度，充分利用現(xiàn)代零售終端統(tǒng)一性、規(guī)范性、規(guī)模性的特點(diǎn)，開(kāi)展品牌終端宣傳促銷(xiāo)、終端陳列、終端廣告發(fā)布，增強(qiáng)零售客戶對(duì)品牌文化、品牌特點(diǎn)的了解，有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。二是進(jìn)一步深化客戶關(guān)系管理。鞏固并深化“同心”服務(wù)品牌建設(shè)在**試點(diǎn)成果，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)、管理制度建設(shè)、工作體系建設(shè)、全員流程化建設(shè)的有機(jī)整合。 二是財(cái)務(wù)預(yù)算的前瞻性和科學(xué)性不強(qiáng)，運(yùn)行過(guò)程中有效控制的手段不太細(xì)微和具體。 其次，充分發(fā)揮自身特色的“家文化”建設(shè)。建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是企業(yè)文化建設(shè)的重要課題，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。同時(shí)，開(kāi)展了破除“到頂論、飽和論”和“四破四出、四有四優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，打破了部分員工“小富即安、小勝即滿”的思想，消除了隊(duì)伍中的浮夸風(fēng)、拖拉風(fēng)、閉塞風(fēng)，全員的整體素質(zhì)明顯提升。同時(shí)，固化了領(lǐng)導(dǎo)每月下訪調(diào)研制度，切實(shí)將問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民“三問(wèn)作風(fēng)”落到實(shí)處。6月份，制定出臺(tái)了《**市煙草專賣(mài)局（分公司）關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，堅(jiān)持掛牌上崗，杜絕紀(jì)律松馳、上班遲到早退、有事不請(qǐng)假、辦事推諉拖拉、中午喝酒、上班時(shí)間打電腦游戲、看網(wǎng)絡(luò)電影電視、串崗溜崗、上班辦私事、酒后駕車(chē)等現(xiàn)象，特別在公款接待、公車(chē)使用上作了進(jìn)一步規(guī)定，真正以鐵的紀(jì)律約束和規(guī)范“兩公”事項(xiàng)，在今年市效能辦、糾風(fēng)辦的數(shù)次明查暗訪中，沒(méi)有出現(xiàn)違反“十項(xiàng)規(guī)定”的情況。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，先后開(kāi)展了交通安全知識(shí)專題講座和消防演練兩項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行煙草企業(yè)成本費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)預(yù)算費(fèi)用管理，開(kāi)展降低運(yùn)行成本活動(dòng)，科學(xué)、客觀地編制預(yù)算費(fèi)用報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審批制度，局（分公司）費(fèi)用水平同比有所下降。 二是以財(cái)務(wù)預(yù)算管理為中心，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。按照“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)”三位一體的要求，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，梳理了我局（分公司）基礎(chǔ)管理方面存在的突出問(wèn)題，查找了管理制度中存在的盲點(diǎn)或不足。簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)5份。認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省、市紀(jì)委和行業(yè)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)主題，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作“上水平、創(chuàng)一流”主線，著力開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育、預(yù)防職務(wù)犯罪宣教、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和效能監(jiān)察等工作。采取卷煙配送中途突擊抽查、三個(gè)百分百實(shí)地檢查、零售戶調(diào)查反饋等手段，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行了持續(xù)、動(dòng)態(tài)、有效、實(shí)時(shí)監(jiān)管。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)和“三項(xiàng)工作”管理、預(yù)算、薪酬等委員會(huì)作用，不斷充實(shí)修訂制度，優(yōu)化程序流程，形成科學(xué)的決策、管理、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)作。每周四集中今年參加技能鑒定考試人員進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高參考率，提高通過(guò)率。 四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。上半年，共處理案件136起，結(jié)案率100%，無(wú)因裁量不當(dāng)引起行政復(fù)議變更、行政訴訟敗訴案件。全面貫徹落實(shí)依法行政責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，從簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦結(jié)時(shí)間入手，努力提升行政效能；從完善行政權(quán)力事項(xiàng)網(wǎng)上全覆蓋入手，努力提高公開(kāi)透明程序；從完善相關(guān)制度入手，確保各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)。首先，規(guī)范執(zhí)法行為，確保執(zhí)法安全。在突出集中整治上，相繼組織開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“閃電13號(hào)”卷煙市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了專項(xiàng)整治與日常有效監(jiān)管的緊密結(jié)合，有力維護(hù)了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，提高了卷煙市場(chǎng)凈化率。3月22日，**市政府牽頭召開(kāi)了相關(guān)執(zhí)法單位打擊假冒偽劣產(chǎn)品聯(lián)席會(huì)，圍繞卷煙打假的現(xiàn)狀、特征、難點(diǎn)、問(wèn)題、形勢(shì)分析、主要工作等方面，我局在會(huì)上作了專題發(fā)言，進(jìn)一步拓展了與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的渠道和平臺(tái)，促進(jìn)了相互之間信息互通、資源整合、聯(lián)動(dòng)協(xié)作、成果共享，推進(jìn)了行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接，為今年打假破網(wǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按照行業(yè)物流工作會(huì)議“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求，開(kāi)展精益中轉(zhuǎn)站建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)班組管理、送貨服務(wù)、配送管理，人員優(yōu)化，車(chē)輛安全管理，持續(xù)提升中轉(zhuǎn)站物流運(yùn)行效率和服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，突出服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的培訓(xùn)。將功能終端客戶管理列入日常工作重點(diǎn)，定期舉辦功能終端客戶培訓(xùn)，使功能終端客戶對(duì)自