公司工作總結匯報-wenkub.com
2024-09-27 21:38 本頁面
【正文】 并且要在完善二級民主管理體系的基礎上，開展多種形式的活動，調動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽感和歸屬感，增強團隊凝聚力。 加快技術創(chuàng)新和技術進步。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責和機構設置，強化崗位責任，并落實生產單位第一責任人負責制，不斷完善崗位職責和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從 第 12 頁 共 12 頁 而更有效地調動職工積極性。并且要著力提高經濟分析的水平，強化經濟分析對生產經營的指導作用，切實提高盈利能力。 加快提高生產和經濟管理水平，確保效益增長。要教育各級領導干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現黨員的先進性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的職工隊伍。各專業(yè)要根據全公司總體發(fā)展目標和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司工作實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內部經營信息流通還不夠順暢；經濟管理上還沒有實現全成本核算；生產組織和項目管理水平還有待提高；技術手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術實力上還有一定差距。我們還在 XX 縣區(qū)購置了 40 畝土地作為發(fā)展基地。為促進生產經營工作營造了良好的人文環(huán)境。 為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調動了技術人員開展科技創(chuàng)新的熱情。我們以先進性教育活動為契機，加強班子建設，提高干部隊伍素質，轉變工作作風。 課題研究和技術推廣方面，我們積極推進 xxx 市城市地質信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究工作，重點開展了灌注樁后壓漿技術和擴盤樁技術的推廣工作，并取得了階段性成果。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術，并取得突破性進展。 第 6 頁 共 12 頁 在技術成果資料和安全生產管理等其他方面，我們也做了大量的工作。 設備物資管理方面，進一步完善了設備跟蹤管理，掌握了主要生產設備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務掛賬問題，合理避稅達幾百萬元。 經濟管理是我公司的重點工作，今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時，加強了對關鍵環(huán)節(jié)的控制。 第 4 頁 共 12 頁 通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的經驗。目前，設備承包責任制改革已經在巖土二公司全面推開。面對我公司目前的六個專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題，但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展 的目標，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè)。設計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時 機，找準市場定位，發(fā)揮自身特點，較好地完成了工作目標?？辈鞂I(yè)積極開
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