個人述職報告(公司質量主管)-wenkub.com
2024-09-27 12:22 本頁面
【正文】 抓好新缸體線轉產工作。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。 自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經理主 管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。新的缸體線協(xié)調，廠內安裝和調試。 品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告，進行初步設計。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題，保證計劃的順利實現。對應這種想法，采用了動態(tài)質量與碰頭制度，解決當天現場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題；動態(tài)質量與評審，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發(fā)給基層，強調控制的重點。個人述職報告(公司質量主管) 在股份公司我主管技術和質量工作，20**年是股份公司市場占有率提高、銷量、產量不
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