[人力資源年度工作總結(jié)600字]人力資源經(jīng)濟師年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-27 06:04 本頁面
【正文】 針對上述這些問題，我部將進一步改革方法，更新觀念，強化措施，認真加以解決。 （三）員工的考評工作不到位 沒能對每個員工進行歷史的、周密細致的全面考評、考察，也未能較廣泛地聽取員工意見，進行綜合分析。 雖然，人力資源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但離公司的要求和領(lǐng)導、同事的期盼還有較大差距。 根據(jù)公司每月工作指令及領(lǐng)導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和具體措施。 八、積極作好領(lǐng)導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責 在20xx年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職責，為各領(lǐng)導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導參謀的作用。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度處罰的良好氛圍。 六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀 管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。 各部日常培訓工作效果顯著。 （二）根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。9%，員工占總?cè)藬?shù)的88。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最
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