7煙草公司審計處長先進(jìn)事跡-wenkub.com
2024-09-26 21:35 本頁面
【正文】 會計電算化的推行，使傳統(tǒng)的審計手段已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)行業(yè)內(nèi)部審計工作需要，審計工作效率的急待提高，必然要求我們實現(xiàn)遠(yuǎn)程審計。 七、推行談話制度 推行談話制度包含兩方面內(nèi)容： （一）推行領(lǐng)導(dǎo)談話誡勉制度：主要是針對審計出的問題，在報經(jīng)市局黨組研究后，由市局黨組對被審計單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的溝通和交流，將審計出的問題當(dāng)場予以消化，避免了一些單位領(lǐng)導(dǎo)對審計建議不聞不問或不及時整改的局面，也使這些單位領(lǐng)導(dǎo)加深了對內(nèi)審工作的認(rèn)識； （二）推行審計過程人員交流制度。因此，在檢查過程中，應(yīng)把重點放在單位主要財務(wù)收支、經(jīng)營活動的審批、簽字等程序上是否嚴(yán)格按制度執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)是否存在有超越制度權(quán)限報銷費用、審批等行為； （二）將多項審計融入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中。因此，在審計中，應(yīng)加強(qiáng)對重大決策、投資及經(jīng)濟(jì)合同的立項、審批程序等方面的合法、合規(guī)性方面的審計，有效杜絕行業(yè)重大決策失誤、對外投資不當(dāng)、經(jīng)濟(jì)合同管理乏力、暗箱操作等方面的問題。由于歷史遺留問題等原因，部分單位處理閑置資產(chǎn)的積極性不高。而審計時往往只注重資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益情況而忽視了對內(nèi)控制度建立健全性及執(zhí)行情況的檢查。并且，隨著區(qū)縣公司法人資格的取消，市局管理由以往的宏觀正向微觀邁進(jìn)。因此在對行業(yè)投資管理上，一定要參與前期工作，比如對固定資產(chǎn)投資項目前期的調(diào)查論證上，如果審計不參與，就不可能知道項目是否具有可行性，也就為以后的竣工決算等帶來了困難。因此，可根據(jù)行業(yè)實際建立一套領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核體系，做到獎
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