某公司盤點管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大管理資源中心盤點管理辦法第一條目的為求存貨及財產(chǎn)盤點的正確性，盤點事務(wù)處理有所遵循，并加強管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。

2025-05-28 10:06

某公司文書管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司文書管理辦法第一章總則第一條為使公司的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提高公司公文辦理的質(zhì)量與效率，根據(jù)公司管理實際，特制定本管理辦法。第二條公司公文是公司頒布規(guī)章制度、指導(dǎo)和洽談工作、請示和回復(fù)問題、報告情況制定計劃、交流總結(jié)經(jīng)驗、記載活動的重要工具。第三條公文處理是指公文的辦理、管理、整理（立卷）、歸檔等一系列相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。第四

2025-04-18 03:34

某公司招聘管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】北海糧油工業(yè)（天津）有限公司招聘管理辦法第一章總則第一條、根據(jù)公司機構(gòu)、職能、崗位和編制的科學(xué)劃分，為充分實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，運用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選，保障公司招聘工作規(guī)范化、制度化進(jìn)行，特制定本辦法第二條、公司招收錄用員工的基本原則是：面向社會，公開招聘，擇優(yōu)錄用，同時公司鼓勵內(nèi)部員工推薦人才。并結(jié)合被錄用員工的表現(xiàn)情況對成功推薦人才者給予

2025-04-09 00:32

某公司消防管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱消防管理辦法版本C/1第1頁共3頁編制楊建宏更改徐秋莎審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2005年9月15日加強物業(yè)管理服務(wù)區(qū)域的消防管理，確?；馂?zāi)預(yù)防與滅火救援工作的實施。適用于公司各管理處。崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理公司消防安全第一責(zé)任

2025-04-09 00:34

某公司資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康資產(chǎn)管理辦法編號_EK-HR5-11-17版號_2007-A__________編制___________________

2025-04-12 13:34

某公司績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 2一、績效管理工作目標(biāo) 2二、績效管理指導(dǎo)思想 2三、績效管理的基本原則 2第二章績效管理機構(gòu)及職責(zé) 2第三章績效管理的工作流程 3一、績效計劃 3二、績效實施與管理 3三、績效考核評估 3四、績效反饋面談 3五、績效管理系統(tǒng)流程圖 3第四章關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 4一、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）的定義 4二

2025-04-09 00:38

某公司項目管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】**聯(lián)合利華項目管理辦法一、項目背景 根據(jù)聯(lián)合利華中國有限公司（以下簡稱聯(lián)合利華）在中國市場發(fā)展的需要，經(jīng)過聯(lián)合利華和**物流集團(tuán)公司（以下簡稱**物流）雙方的約定，由**物流為聯(lián)合利華提供在廣州的倉儲管理服務(wù)，主要服務(wù)內(nèi)容包括：貨物的入庫管理、出庫管理、庫存管理、出入庫裝卸管理、分揀管理以及相關(guān)單證和信息管理等。二、項目目標(biāo) 本項目的目標(biāo)是通過雙方的真誠合作，保證項目實施

2025-04-09 00:48

某公司會議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】xx公司會議管理辦法第一章總則第一條為健全和規(guī)范公司會議管理，明確會議議事規(guī)則和決策程序，提高會議質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司本部各類會議管理工作。第三條公司會議管理遵循“務(wù)實、高效、必要、節(jié)儉”的原則?！皠?wù)實”指會議為解決公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和涉及職工切身利益的問題召開；“高效”指在最短時間內(nèi)作出會議決議，不扯皮；“必要”指可以以其他方式解決的問

2025-04-18 04:50

某公司會議管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司會議管理辦法第一章總則第一條為加強會議管理、避免會議沖突、提高會議效率、保證會議質(zhì)量、規(guī)范會議流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化的會議管理體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)及所轄各分公司組織的會議。第二章分則會議管理第三條會議分類、分級與組織根據(jù)各類會議召開的議題、周期、頻率、組織方式、適用范圍等

2025-05-13 19:55

員工外部培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)員工外部培訓(xùn)管理辦法第一章 總則第一條 本管理辦法適用于有限公司（以下簡稱公司）全體員工。第二條 培訓(xùn)目的：通過外部培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條 外部培訓(xùn)的內(nèi)容包括：政府法令規(guī)定的，政府部門主辦及核定的資格鑒定課程，公司組織的各種國內(nèi)外短期培訓(xùn)，高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。

2025-08-09 15:44

外部培訓(xùn)管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號生效日期頁數(shù)共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理，提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無4權(quán)責(zé)。，在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容

2025-04-07 23:06

外部勞務(wù)招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1外部勞務(wù)招標(biāo)錄用管理辦法1、目的為加強施工隊伍招標(biāo)錄用及管理，確保外部勞務(wù)隊滿足公司施工生產(chǎn)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，根據(jù)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》，制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于公司對承擔(dān)工程項目施工的外部勞務(wù)隊的評價、選擇和控制。3、術(shù)語和定義外部勞務(wù)隊是指具有相應(yīng)

2025-05-14 07:48

某公司招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展，提高項目招投標(biāo)工作效率，參照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法，結(jié)合銳藝傳媒實際情況，制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標(biāo)工作流程，確保公司項目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計

2025-08-05 08:51

某公司項目勞務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目勞務(wù)管理辦法編號：QDCG-ZD-076版本號：A/0主責(zé)：市場經(jīng)營部編寫：周海軍審核：尚永樂批準(zhǔn)：逄振輝實施日期：2007/3/11范圍本辦法適用于集團(tuán)各事業(yè)部（分公司），其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定，合同管理，進(jìn)場管理，現(xiàn)場勞務(wù)管理，人工費（勞務(wù)費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務(wù)分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查

2025-04-18 13:43

某公司文書管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】5/6公司文書管理制度（一）總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏，任何個人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機密。第五條文書按下列

2025-04-18 03:34

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