7學(xué)校后勤部的個(gè)人工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-09-26 18:54 本頁(yè)面
【正文】 總之，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。 總務(wù)處召開全體工作人員會(huì)議。 做好寒假結(jié)束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。（12月底全部結(jié)束） 一月份至學(xué)期結(jié)束： 完成各項(xiàng)審計(jì)工作，支付工程款。 十二月份： 做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。 加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作 配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作 十一月份： 配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。 1為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。 確保食堂開伙運(yùn)轉(zhuǎn)。 添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。 做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。 學(xué)校后勤個(gè)人工作計(jì)劃 （三） 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。 （3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 （1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。 四、抓好重點(diǎn)工作 重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。 ，美化校園環(huán)境。 三、工作措施 、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。 ，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。 二、工作目標(biāo) ，增收節(jié)支，管好水用好電，切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。 總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。 ： （1）工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。同時(shí)，要與其它部門
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