7醫(yī)院門診部某年工作計劃范文-wenkub.com
2024-09-26 14:54 本頁面
【正文】 三、加強出院患者電話回訪時的預約復診比例。 。 三、統(tǒng)籌配合 。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。第四季度為180萬元。 醫(yī)院門診部2019工作計劃范文 一、經(jīng)營目標（含住院） 全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。 （八）、妥善化解醫(yī)療糾紛，構建和諧醫(yī)患關系。 加強社工和志愿者服務。對手術或重癥患者提供心理疏導，有效緩解患者不安情緒。抗菌藥物使用率20%，規(guī)范激素類藥物、輔助用藥臨床應用，倡導能吃藥，就不打肌肉針，能打肌肉針，就不輸液的觀念，降低患者用藥損害。 落實優(yōu)質(zhì)護理。 （五）、持續(xù)改進護理服務，落實優(yōu)質(zhì)護理要求 加強門診服務。對門診等候、預約診療、特殊檢查、特殊治療和手術前后的患者，通過新媒體、微平臺、告知單等多種形式提供提示服務。借網(wǎng)絡平臺推行分時段預約，合理安排患者就診、檢查時間，盡量縮短在醫(yī)院候診時間。推進分級診療，支持雙向轉(zhuǎn)診，為基層醫(yī)療機構預留號源用于轉(zhuǎn)診。完善無障礙設施。就診區(qū)域設置建筑平面圖、科室分布圖，指示標識清晰、明了。 保持環(huán)境整潔。 三、門診醫(yī)療水平的提高 全面啟動門診醫(yī)生工作站，提高門診診療效率，弘揚不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆的行業(yè)精神，堅持以病人為中心，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題，大力推進深化改革和改善服務，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。 大力倡導以人為本的管理理念。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度，不斷提高管理質(zhì)量和管理效率。 二、門診管理 科學、全面、合理、高效的管理是科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實提高科室的整體管理水平，本年度將主要抓好以下幾項工作： 加強專家
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