7醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)考核述職報(bào)告-wenkub.com
2024-09-26 14:52 本頁(yè)面
【正文】 敬請(qǐng)批評(píng)指正。借此機(jī)會(huì)，表示最誠(chéng)摯的感謝。切實(shí)抓好設(shè)備管理與設(shè)備的論證與采購(gòu)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問(wèn)題。由于本人既是一個(gè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)又是一個(gè)醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)關(guān)系，在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作。五、存在問(wèn)題及今后努力方向在政治理論學(xué)習(xí)上，還缺乏主動(dòng)性。樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵(lì)，廉潔行醫(yī)，自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。與呼吸病科合作聯(lián)合申報(bào)經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)，我院成立xx省XX省肺癌診療中心，并投入正常運(yùn)行。培養(yǎng)胸心血管外科專業(yè)碩士學(xué)位研究生畢業(yè)x名，x位在讀。成功舉辦xx地區(qū)胸心外科學(xué)術(shù)研討會(huì)，參加學(xué)員xx多人，效果良好。參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議x人次，參加x省赴美國(guó)衛(wèi)生類醫(yī)學(xué)新技術(shù)及重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)培訓(xùn)團(tuán)x人次，全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議x人次，省級(jí)會(huì)議xx人次，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù)和新研究動(dòng)態(tài)。解決各種重大疑難、危重疾病救治和重大外科技術(shù)難題xx余例。三、胸心外科臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)和管理工作本人作為胸心外科學(xué)科帶頭人、主任醫(yī)師、教授，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、xx省政府第一批學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及xx省衛(wèi)生廳有突出貢獻(xiàn)中青年專家，20多年來(lái)一直在臨床第一線從事醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理工作，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)全科整體醫(yī)療技術(shù)達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。 、縮短設(shè)備的供貨周期，提前做好設(shè)備安裝前的房屋、安全防護(hù)、布局流程、水電等準(zhǔn)備工作，使已購(gòu)進(jìn)設(shè)備盡快得已安裝、調(diào)試并服務(wù)于臨床。堅(jiān)持設(shè)備質(zhì)量第一、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用原則選購(gòu)設(shè)備。在服務(wù)于臨床上下功夫，牢固樹(shù)立“一切服務(wù)于臨床”的服務(wù)理念，作好設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。由于醫(yī)院的果斷決策，我院引入了由政法、公安駐院工作的第三方介入調(diào)解、處置的新機(jī)制，這一“內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治”的長(zhǎng)效工作機(jī)制不僅在全市為此僅有，而且在全省醫(yī)療系統(tǒng)也為數(shù)不多。堅(jiān)持到第一線現(xiàn)場(chǎng)辦公解決難題，對(duì)連續(xù)發(fā)生醫(yī)療過(guò)錯(cuò)、安全事故的科室，及時(shí)進(jìn)行會(huì)診，剖析典型案例，查找原因，汲取教訓(xùn)，以防此類事情再度發(fā)生。經(jīng)努力今年已審結(jié)xx起案件，涉及x個(gè)科室。x月份以來(lái)我院基本未發(fā)生群體性堵門、堵路等醫(yī)鬧事件，大家一致認(rèn)為今年是我院比較平安的一年，也是醫(yī)務(wù)環(huán)境、醫(yī)療秩序明顯改觀的一年。全年共受理xx起醫(yī)療糾紛和法律訴訟案件，其中當(dāng)年發(fā)生糾紛數(shù)為31起，清理出往年積案xx起。 醫(yī)患糾紛防范和調(diào)處工作10年在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)患關(guān)系科和政法、公安、保衛(wèi)及醫(yī)院各科室支持配合下，以提高醫(yī)療質(zhì)量、防范醫(yī)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、防止突發(fā)事件、化解醫(yī)患糾紛、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為工作目標(biāo)，不畏艱難、積極應(yīng)對(duì)。 、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及醫(yī)療廢物管理，為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。使整個(gè)醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化、制度化軌道。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，確保醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療糾分，己經(jīng)是勢(shì)在必行。年初，認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《醫(yī)院感染管理規(guī)范》及衛(wèi)生部有關(guān)醫(yī)院感染的6個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)文件《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、及《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的3個(gè)文件等，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，查找不足，探尋解決對(duì)策和預(yù)案。同時(shí)積極組織全院xx名考生參加20XX年度國(guó)家醫(yī)師資格考試，確保了具有報(bào)考資格的考生順利參加技能操作考試和綜合筆試。尤其在xx月xx日xx月xx日跨省支援xx省手足口病醫(yī)療救治工作中，我院選派的兒科專家xx同志作為跨省支援醫(yī)療隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)各兄弟單位抽調(diào)的xx位專家，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神，圓滿地完成了醫(yī)療救治支援工作任務(wù)，受到xx省衛(wèi)生廳表彰和嘉獎(jiǎng)。落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，結(jié)合對(duì)口幫扶的xx人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我院工作實(shí)際，10年xx月xx日選派了x名由腫瘤外科、呼吸內(nèi)科、康復(fù)科、普外科、麻醉科和神經(jīng)內(nèi)科等專業(yè)的主治醫(yī)師組成的第x批醫(yī)療隊(duì)對(duì)口幫扶xx縣人民醫(yī)院，進(jìn)一步拓寬了該院醫(yī)生的業(yè)務(wù)范圍，提高有關(guān)科室的醫(yī)療水平，特別是加強(qiáng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治，緩解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難的問(wèn)題。受條件制約，xx的醫(yī)療水平還比較落后。獲得省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和表?yè)P(yáng)，得到xx市委、市政府XX縣區(qū)委、縣政府認(rèn)可和誠(chéng)摯的感謝。xx年x月x日xxx公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生大型事故，造成多人死亡和重傷。為加強(qiáng)科室人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，20XX年全年有計(jì)劃選派x人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為科室和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照“2009年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、
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