7制造企業(yè)信息化的問題及對策探索-wenkub.com
2024-09-26 14:28 本頁面
【正文】 搭建先進的管理平臺，如“6s”——整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（security），滿足企業(yè)長遠發(fā)展壯大的需求。就單個制造企業(yè)而言，應擴大局域網的覆蓋范圍。制造企業(yè)信息化是一場全方位的變革，如果沒有全員信息意識的提高、思想觀念的徹底解放，實施信息化只能是虎頭蛇尾，難免夭折。加大培訓企業(yè)員工[3]，根據不同層次員工對信息化的需要，制訂不同的培訓方式及內容，分開進行有效的培訓，提高培訓效率。制造企業(yè)自身應該利用各種渠道融資，包括市場籌資、銀行間接融資、引進外資等，同時要合理利用資源，減少資源浪費，節(jié)約成本。部分制造企業(yè)對信息技術的重視遠高于管理。從erp管理軟件的使用來看，%。部分制造企業(yè)對信息化持觀望態(tài)度，懷疑信息化的效益和可實施性，擔心會破壞原有的系統(tǒng)體系，導致企業(yè)無法繼續(xù)運營。此外設立cio的制造企業(yè)也有所提高，%%，%。制造企業(yè)缺少信息化人才仍然是制約企業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。據調查，2008年我國制造業(yè)信息化投資總額達到了437億元，2009年我國的制造業(yè)信息化建設投資總額已達到514億元，%。自十五大以來，中央對信息化及制造企業(yè)信息化給予了高度重視，“制造型企業(yè)信息化關鍵技術攻關及應用工程”被列為國家十五科技攻關重大專項項
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