6談團(tuán)結(jié)問題學(xué)習(xí)心得體會-wenkub.com
2024-09-26 13:08 本頁面
【正文】 但千萬不能把這種“小不快”演變成“大對立”。誰都愿意用那些能干、順手的人。放手不放任：正職要放手放心地讓副職去干工作，給他們一定的權(quán)力和必要的經(jīng)費(fèi)，支持他們大膽工作，但也不要忘了約束他們，不放松對他們的要求，還要注意傳經(jīng)驗(yàn)、教方法，扶上馬送一程。只有平時常通氣，會上才能不“嘔”氣，會后落實(shí)才順氣。今天你是正職，明天你就可能是副職；今天是副職的，明天可能就是正職，但位子不同了，發(fā)生了變化。 二、嚴(yán)格律己，謙虛謹(jǐn)慎從行政上看，正職與副職是組織上的一種分工，是一種社會角色。出
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