7支行網(wǎng)點轉型實施計劃講解稿-wenkub.com
2024-09-26 11:38 本頁面
【正文】 三是考核辦法的制定。從這里我們可以看出我行的客戶資源不足，中高端客戶少，存款流失嚴重，忠誠度不高，綜合貢獻不大 同時因柜員自身的考核壓力，柜員為完成自身的任務，識別到潛力客戶后會直接營銷，降低了辦業(yè)務的效率，容易造成壓柜和客戶投訴。4級以上客戶占1%，3級客戶占2%，2級客戶占4%，1級客戶占了我行客戶數(shù)的93% 正因為面對如此強大的競爭，我們急需進行網(wǎng)點轉型升級，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶。并借助我行柜面通平臺，為其攬存。行門口路面寬敞，小區(qū)停車位眾多，方便客戶停留。支行網(wǎng)點轉型實施計劃講解稿 各位領導，各位同事，大家晚上好。中楠廣場屬于永嘉高端的成熟社區(qū)，企業(yè)老板及政府機關工作人員比
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