6項目管理進(jìn)度報告摘要-wenkub.com
2024-09-25 23:03 本頁面
【正文】 七、進(jìn)度控制管理 本月進(jìn)度控制重點是：數(shù)據(jù)中心裝飾工程施工收尾，配套樓和客服樓石材鋪貼基本完成；室外總體管線道路施工；督促室外綠化零星補缺竣工驗收準(zhǔn)備；業(yè)務(wù)樓精裝大面積開無論何時何地我們一直在努力 展施工；督促精裝修材料供貨進(jìn)度；督促衛(wèi)生間滲漏、墻面屋頂滲漏、地下室滲漏整改；督促地下室全面施工、督促推進(jìn)總包積極推進(jìn)暫估價設(shè)備/材料批價報審工作和中標(biāo)材料供貨合同的簽訂及材料供貨進(jìn)度計劃。 三、投資合同管理 本月新增合同2份，為控制臺供貨合同、音視頻系統(tǒng)供貨合同
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