6稅收信息化如何助推稅收征管的研究-wenkub.com
2024-09-25 21:25 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)擁有現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備不等于實(shí)現(xiàn)了管理的現(xiàn)代化，技術(shù)永遠(yuǎn)只是手段，只有堅(jiān)持科技與管理的雙輪驅(qū)動(dòng)，讓管理緊跟信息技術(shù)的發(fā)展要求，才能推動(dòng)稅收管理手段的變革與發(fā)展，而我們要做的，就是以信息化為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)家稅收相關(guān)法律法規(guī)，更好的維護(hù)稅收?qǐng)?zhí)法的權(quán)威及更好為納稅人服務(wù)。牢固樹(shù)立人才觀念，實(shí)施人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立和完善人才的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和選拔機(jī)制。首行，要建設(shè)“學(xué)習(xí)型”信息技術(shù)隊(duì)伍。在當(dāng)前條件下，數(shù)據(jù)的采集、錄入、審核、傳輸、存儲(chǔ)、清理，處理、分析很容易以集約化的方式完成，在統(tǒng)一的管理下會(huì)大大加強(qiáng)稅收征管能力。在稅源管理部門(mén)內(nèi)部按納稅人經(jīng)營(yíng)規(guī)模、所處地域、行業(yè)特點(diǎn)，采取不同的組織形式，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理。 二、配置合理，運(yùn)用信息化平臺(tái)重構(gòu)職責(zé)、職能配置。提高基層稅收征管水平實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)基層管理方式的革命，不可避免地涉及到機(jī)構(gòu)、流 程、機(jī)制、習(xí)慣的改變，以及權(quán)力和利益的調(diào)整與重構(gòu)。當(dāng)然，這不是一蹴而就的問(wèn)題，需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去完成。即便是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)源，ctais系統(tǒng)也還是存在諸多問(wèn)題，比如不能完全避免人為因素造成的錄入失誤，不能很好的比對(duì)數(shù)據(jù)間關(guān)系，模塊功能還不能全部滿(mǎn)足日常工作需要等。三是征納之間關(guān)注的重點(diǎn)方位不一致。這導(dǎo)致稅收管理與納稅服務(wù)之間的關(guān)系失衡。 第三部分，縣區(qū)級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收征管信息化工作中存在的問(wèn)題：在稅收工作實(shí)踐中，由于信息化手段改造征管流程的程度不同，存在許多空白項(xiàng)目，或不盡如人意的模塊，以及稅收管理人員個(gè)人素質(zhì)和水平的不同同時(shí)制約著征管流程的優(yōu)化，牽制了征管效率的提高，降低了納稅服務(wù)的水平，主要表現(xiàn)為： 一、現(xiàn)代信息手段與傳統(tǒng)觀念并行，導(dǎo)致稅收征管模式的低效運(yùn)行問(wèn)題 由于我國(guó)現(xiàn)行稅收制度是自1994年才初步確立，信息化管理更是才進(jìn)行不足10年，有的基層稅務(wù)干部沒(méi)有樹(shù)立正確的稅收信息化理念，既沒(méi)有完全被信息技術(shù)改造，也沒(méi)有揚(yáng)棄傳統(tǒng)運(yùn)
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