6水務(wù)局加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)的調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-25 21:02 本頁(yè)面
【正文】 四是增加人員編制，招聘大專院校畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到水利隊(duì)伍。（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)水系管理。對(duì)已申報(bào)的項(xiàng)目，要主動(dòng)跟蹤，盡早立項(xiàng)。對(duì)各灌區(qū)的重點(diǎn)渠道、用水困難的渠道實(shí)施綜合治理，配套建設(shè)，強(qiáng)化病險(xiǎn)水庫(kù)的除險(xiǎn)加固；對(duì)山平塘、支、斗、農(nóng)渠進(jìn)行清淤、防滲和節(jié)水改造，加強(qiáng)末級(jí)渠系的管護(hù)，提高灌溉保證率。目前我們的小型水庫(kù)的主要專業(yè)技術(shù)人員由大中型水庫(kù)管理所提供，由于水庫(kù)、河壩數(shù)量大，全市專業(yè)技術(shù)人員只有60人左右，完全不能滿足工程的需求。（3）近幾年，中央出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，提高農(nóng)民補(bǔ)貼，支持農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)，極大地鼓舞了農(nóng)民的斗志，增強(qiáng)了農(nóng)民大干農(nóng)業(yè)的積極性，充分地調(diào)動(dòng)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，使農(nóng)民看到了農(nóng)業(yè)的前途，覺得農(nóng)村有了奔頭，社會(huì)主義新農(nóng)村的美麗畫卷，再也不是空想幻著，而是實(shí)實(shí)在在、真真切切地逐漸在現(xiàn)實(shí)中展現(xiàn)宏略。租賃是承包的繼續(xù)和發(fā)展，偏重于經(jīng)營(yíng)和開發(fā)。三是承包。根據(jù)小型水利工程的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和規(guī)模大小，可以拍賣全部或部分所有權(quán)，也可以只出售經(jīng)營(yíng)權(quán)，由購(gòu)買者自主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。這種形式把投資者的利益緊密地結(jié)合在一起，聯(lián)股連心，調(diào)動(dòng)了廣大群眾和社會(huì)各界投資興建水利工程的積極性。采取戶辦、聯(lián)戶辦、個(gè)人承包、股份合作制等形式興辦小型水利工程，改變了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下單純依靠國(guó)家投資辦水利的模式，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾投資興建水利工程的積極性，實(shí)現(xiàn)了小型水利工程建、管、用和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。特別是小型水利工程（即小機(jī)井、小塘壩、小泵站、小水池、小渠道等“六小”工程），多數(shù)由國(guó)家和集體投資、群眾投勞興建，隨著農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的變革和聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由集體經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ソ?jīng)營(yíng)，原來(lái)屬于國(guó)家、集體所有的小型水利工程的管理體制與農(nóng)村分戶經(jīng)營(yíng)的模式不相適應(yīng)，加大了水利工程管理的難
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