6小談安全生產(chǎn)例會(huì)的重要作用-wenkub.com
2024-09-25 18:47 本頁(yè)面
【正文】 要把一個(gè)個(gè)事故案例，釀成生動(dòng)的安全法規(guī)以及安全知識(shí)作為教育內(nèi)容，用事實(shí)給人以深刻印象，這類方法適用于班前班后進(jìn)修時(shí)間教育。讓每一名職工明白遵章守紀(jì)不僅是一種職業(yè)道德，也是一種職業(yè)人格，更是一種職業(yè)自尊。就管理層面而言，相對(duì)減小對(duì)安全管理的難度，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。但是，不能夠一罰了之，要有針對(duì)性地開展思想教育，使“三違”人員從思想上要真正認(rèn)識(shí)到違章的嚴(yán)重性，以及所產(chǎn)生的不良影響。用他人教育本身，本身標(biāo)準(zhǔn)他人，本身約束他人，他人做本身的思想工作。在方法上要做到曉之以理，以理服人；尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、充分信任人。因此，企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)首先要提高認(rèn)識(shí)，擺正生產(chǎn)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系，加強(qiáng)安全法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)，才能全力抓好全員安全思想教育。這就要求在教育過(guò)程當(dāng)中針對(duì)于不同心理的人要進(jìn)行不同的思想教育，對(duì)癥下藥。錯(cuò)誤觀念在一些職工腦海1 里根深蒂固，他們總認(rèn)為干煤礦受條件限制違章是不可避免的，只要不出事就可以，不被逮個(gè)正著就不算違章。許多職工接受了培訓(xùn)后不能學(xué)以致用，對(duì)一些安全理念、安全知識(shí)一知半解的現(xiàn)象和狀況還相當(dāng)普遍存在。安全思想教育是所有煤礦產(chǎn)業(yè)各級(jí)黨、政、團(tuán)、工會(huì)組織的主要工作職責(zé)，是煤炭企業(yè)思想政治工作的重要構(gòu)成部分。為使煤礦安全、生產(chǎn)及各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。所以根據(jù)這些特點(diǎn)，決定了調(diào)度室必須成為在局、礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下的煤碳生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮部和參謀，擔(dān)擋起對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)的日常生產(chǎn)活動(dòng)、進(jìn)行集中、經(jīng)常的指揮工作。在工作中還要做到情況明，底數(shù)清，指揮靈，處境問(wèn)題多謀斷，選擇最好的解決辦法；要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過(guò)程。 在日常工作中，它是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，按照煤礦“三大規(guī)程”及領(lǐng)導(dǎo)指示：組織、指揮安全生產(chǎn)，有很強(qiáng)的計(jì)劃性、預(yù)見性、集中性、及時(shí)性、群眾性、經(jīng)常性、嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、求實(shí)性、靈活性、全面性、群眾性；依靠計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)的平衡；圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡；按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的指示進(jìn)行調(diào)度；組織采掘銜接平衡、生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間平衡、部門之間的平衡、輕重緩急的平衡；人、財(cái)、物的平衡；還根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)條件和生產(chǎn)方法的不同，具有很強(qiáng)的連續(xù)性：調(diào)度工作人員堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班，不間斷地進(jìn)行組織指揮生產(chǎn)，保證按班、日、旬均衡地完成生產(chǎn)任務(wù)；在生產(chǎn)管理中發(fā)生的大小事情一般都反映到調(diào)度室，通過(guò)調(diào)度人員去解決；它具有嚴(yán)格的時(shí)間性：調(diào)度人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的各類問(wèn)題要及時(shí)了解清楚，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和基層反映的問(wèn)題，要及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)、處理。在安全管理方面：認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文及時(shí)的檢查貫徹執(zhí)行情況；對(duì)基層反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)迅速地的逐級(jí)上報(bào)。采、掘工作面每日三班生產(chǎn)，各班都有任務(wù)、工序、質(zhì)量、計(jì)劃和要求，同時(shí)在操作上還受到空間和地壓的限制，因此調(diào)度不但要指揮安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，還要為下一班安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。預(yù)防型安全管理作為安全管理最重要和最有效的方法之一，是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展需要，只有將預(yù)防工作做好，防微杜漸，防患于未然，才能有效地預(yù)防各種安全問(wèn)題的發(fā)生，而不是等到安全事故發(fā)生，造成損失后，再做事后分析和善后處理。但是，管理制度再嚴(yán)密也不可能包羅萬(wàn)象，制度管理的強(qiáng)制性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流于形式，難以貫徹落實(shí)的主要原因之一。一方面是制度“硬管理”。安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價(jià)值觀，會(huì)干擾環(huán)境和資源對(duì)組織的影響作用。 在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，要適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足人民生活質(zhì)量提高的需要，就必須大膽地對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新，創(chuàng)建具有自身特色的安全生產(chǎn)管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理全面健康地發(fā)展。 2加強(qiáng)安全文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)安全防范意識(shí) 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 搞好安全生產(chǎn)，要具有超前的安全防范意識(shí)，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng)，防范于未然，將事故消滅在萌芽之中。屬于安全意識(shí)形態(tài)的范疇。安全文化包括三大要素：一是安全物質(zhì)文化，是指安全設(shè)施、裝備所體現(xiàn)出來(lái)的文化品位和文化的價(jià)值。再是溝通協(xié)調(diào)解決安全管理中的
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