【正文】 在市政府決定設立行政審批服務中心之前，外經局行政審批工作全部下放機關科室辦理，為外商和國內投資者提供全程“保姆式”服務，大大提高辦事效率。一年來，團結帶領全體干部職工，按照市委、市政府的整體工作部署，抓住我國實施西部大開發(fā)和加入wto的機遇，克服世界經濟發(fā)展減緩，國際需求和貿易投資全面下滑的困難，大膽構筑全市對外開放工作的新格局，不斷開拓創(chuàng)新，大膽實踐，對全體干部提出“講實話、講實干、講實效”的工作要求，認真履行“效率最高、服務最好、形象最佳”的外經貿服務承諾。有很好的群眾觀念，時刻把群眾的利益放在第一位，在工作上對全體干部職工高標準、嚴要求，在政治上、生活上、學習上關心他們，積極創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，提供各種機會使他們努力學習、工作。在重大決策問題上我堅決貫徹民主集中制原則，如干部任免、大額財務支出等，都要召開黨組會，經過集體研究決定，不搞一個人說了算，力求做到決策的民主化、科學化、合法化。2014年3月至7月，根據組織安排，我參加了XX省黨校青干班的培訓學習。主要表現在：一是系統(tǒng)學習國際貿易知識不夠，難以應對經濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經貿工作還有較大差距。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自己的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權利。機構改革之后，我局搬遷至市政府大院綜合樓辦公，在專項經費緊張的情況下，為改善辦公環(huán)境，提高對外形象，使大家能夠在溫暖、整潔的環(huán)境中工作，積極向自治區(qū)外經貿廳爭取落實了60萬元，用于對辦公室進行必要的維護和修繕，添置必要的現代化辦公設備，建成機關局域網。 為全市外經貿工作培養(yǎng)人才外經貿局的干部比較年輕，文化素質高，針對這一特點，我積極創(chuàng)造條件加強干部的培養(yǎng)和鍛煉，制定了人才培養(yǎng)計劃，力爭把外經貿干部培養(yǎng)為懂法律、知規(guī)則、通外語、會談判的綜合素質高的優(yōu)秀人才，采取了選派干部到國家機關、自治區(qū)外經貿廳、到企業(yè)掛職鍛煉，參加市委組織部、人事局舉辦的青干班、婦干班、經管班、更新知識培訓班、任職培訓班學習、培訓等形式，不斷提高干部素質，全年累計派出14人次學習、鍛煉。 重點加強了全體干部的思想政治建設工作深入學習領會“三個代表”重要思想，引導廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，把全心全意為人民服務的宗旨意識和為經濟建設服務的中心意識落實在具體的工作實踐當中。 四、加強機關自身建設，培養(yǎng)復合型人才機構改革工作平穩(wěn)過渡，做好干部的培養(yǎng)工作機構改革可以說是今年工作的一項重頭戲。 重塑我市對外形象，提高我市國際知名度良好的城市形象和完善的服務功能是經濟發(fā)展的重要基礎和條件。投資總額在500萬美元以上的企業(yè)8家，超過1000萬美元的4家，分別比上年同期增加5家和3家。根據市委九屆二次全委（擴大）會議精神，明確我市經濟屬投資拉動型經濟，加大工業(yè)投資力度，實現工業(yè)經濟總量擴張，是加快我市工業(yè)化進程的重要手段。 努力營造良好的投資軟環(huán)境，加大為納稅人服務的力度我認為投資軟環(huán)境的建設是一項系統(tǒng)工程，需要全市上下、每個XX市市民來努力，來營造。在全局倡導幫扶弱勢群體，并把對弱勢群體的脫貧致富作為一項重要工作來落實，通過各種途徑解決他們在生產、生活中的實際困難。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個同志都感到心情愉快，激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保確了各項目標的超額完成，得到上級部門同各級領導的肯定和企業(yè)、旗縣區(qū)的好評。因而我始終強調要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結，要求班子每個成員牢固樹立大局觀念，強化整體意識，一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)。通過在培訓班學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和當代世界經濟、科技、軍事、宗教、思想等知識，自己的政治理論水平、科學素養(yǎng)、經濟學知識等都得到了進一步的充實、豐富和提高，為進一步做好工作奠定了更為堅實的理論基礎。免費提供，希望能夠幫助您。主要表現在：一是系統(tǒng)學習國際貿易知識不夠，難以應對經濟全球化帶來的挑戰(zhàn)；二是和發(fā)達城市相比，我市外經貿工作還有較大差距。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格落實中央關于制止奢侈浪費的八條規(guī)定，堅持從自身做起，管好自己的親屬和身邊的工作人員，決不允許他們做有損于黨和政府形象的事，正確運用人民賦予的權利。機構改革之后，我局搬遷至市政府大院綜合樓辦公，在專項經費緊張的情況下，為改善辦公環(huán)境，提高對外形象，使大家能夠在溫暖、整潔的環(huán)境中工作，積極向自治區(qū)外經貿廳爭取落實了60萬元，用于對辦公室進行必要的維護和修繕，添置必要的現代化辦公設備，建成機關局域網。 為全市外經貿工作培養(yǎng)人才 外經貿局的干部比較年輕，文化素質高，針對這一特點，我積極創(chuàng)造條件加強干部的培養(yǎng)和鍛煉，制定了人才培養(yǎng)計劃，力爭把外經貿干部培養(yǎng)為懂法律、知規(guī)則、通外語、會談判的綜合素質高的優(yōu)秀人才，采取了選派干部到國家機關、自治區(qū)外經貿廳、到企業(yè)掛職鍛煉，參加市委組織部、人事局舉辦的青干班、婦干班、經管班、更新知識培訓班、任職培訓班學習、培訓等形式，不斷提高干部素質，全年累計派出14人次學習、鍛煉。 重點加強了全體干部的思想政治建設工作 深入學習領會“三個代表”重要思想，引導廣大黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，把全心全意為人民服務的宗旨意識和為經濟建設服務的中心意識落實在具體的工作實踐當中。 四、加強機關自身建設，培養(yǎng)復合型人才機構改革工作平穩(wěn)過渡，做好干部的培養(yǎng)工作 機構改革可以說是今年工作的一項重頭戲。 重塑我市對外形象，提高我市國際知名度 良好的城市形象和完善的服務功能是經濟發(fā)展的重要基礎和條件。 外經、外援、口岸建設工作取得重要突破 為推進“走出去”戰(zhàn)略的實施，我多次帶領科室負責人與我市大型生產企業(yè)、設計咨詢單位負責人交流、溝通，共同研究走出去的渠道和途徑，鼓勵和推動我市企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略的實施，同時在爭取外援方面做了大量的工作。2014年我親自帶隊，20多次把立市大項目作為引資、合作重點，主動出擊，登門拜訪國際大公司、世界500強，取得明顯成效。 確定了重點服務于中直區(qū)直市屬企業(yè)和旗縣區(qū)、開發(fā)區(qū)，培育民營企業(yè)新的出口增長帶的指導思想，重點以企業(yè)為依托，落實了各類資金支持，爭取到中小企業(yè)國際市場開拓資金78萬元，外貿發(fā)展促進資金880萬元，出口貼息資金455萬元，；在外經貿廳支持下，聯系中國進出口銀行來我市對包鋁、包鋼稀土高科、鋼鐵設計研究院、北重進行考察，進出口銀行同意向包鋁提供2億元人民幣的低息貸款，解決了企業(yè)資金周轉困難等實際問題，為企業(yè)、旗縣區(qū)做好對外開放，做大對外貿易創(chuàng)造條件，提供全面服務。 努力營造良好的投資軟環(huán)境，加大為納稅人服務的力度 我認為投資軟環(huán)境的建設是一項系統(tǒng)工程，需要全市上下、每個XX市市民來努力，來營造。在全局倡導幫扶弱勢群體，并把對弱勢群體的脫貧致富作為一項重要工作來落實，通過各種途徑解決他們在生產、生活中的實際困難。在機關形成團結、和諧、拼搏、向上的良好氛圍，每個同志都感到心情愉快，激發(fā)了每個同志的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，保確了各項目標的超額完成，得到上級部門同各級領導的肯定和企業(yè)、旗縣區(qū)的好評。因而我始終強調要象愛護眼睛一樣珍惜集體團結，要求班子每個成員牢固樹立大局觀念，強化整體意識，一切從工作出發(fā)，一切從大局出發(fā)。通過在培訓班學習馬列主