6司務長的年終總結-wenkub.com
2024-09-25 17:23 本頁面
【正文】 定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。 五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛(wèi)生防病工作。認真實行目標管理制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。 （二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了三好五無的標準，切實把錢花在刀刃上。 三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。 （一）首先，堅持抓住預算管理這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。
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