6縣煙草專(zhuān)賣(mài)局申報(bào)市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)匯報(bào)材料-wenkub.com
2024-09-25 16:47 本頁(yè)面
【正文】 先后組織了崗位技能比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、組建足球隊(duì)、慶八一、鬧元宵等文體活動(dòng)，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部職工的良好精神風(fēng)貌。借助社區(qū)信息報(bào)和社區(qū)墻報(bào)，深入開(kāi)展依法治理和普法宣傳工作；利用自辦的《岱煙之友》期刊，不定期地將零售戶(hù)關(guān)心的法律法規(guī)、典型案例等內(nèi)容刊登其上，并廣泛發(fā)送到零售戶(hù)手中；通過(guò)專(zhuān)賣(mài)管理員、配送員及訪銷(xiāo)員，不時(shí)地將有關(guān)****行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理情況、****專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等內(nèi)容向零售戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，取得良好效果。我局（公司）進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)綜合治安治理工作能力，在強(qiáng)化預(yù)防措施上下功夫。特別是對(duì)公司大樓、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域?qū)嵤┝吮０踩藛T夜間巡邏執(zhí)勤嚴(yán)格的管理機(jī)制。 我局（公司）積極開(kāi)展平安岱煙建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理和《治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任制，確保人財(cái)物的平安。 三是適當(dāng)投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施。 二是不斷提高，注重整體美觀。設(shè)立了以工會(huì)主席負(fù)責(zé)，各科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，強(qiáng)化衛(wèi)生宣傳力度，提高廣大員工的衛(wèi)生意識(shí)，提高衛(wèi)生監(jiān)管力度，努力實(shí)施人人是創(chuàng)衛(wèi)主體工程。 環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的門(mén)面，是企業(yè)的第一印象。 六是積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，探索企業(yè)文化建設(shè)。 五是積極開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。在教育活動(dòng)中，我局（公司）建立健全了相關(guān)配套措施。 四是深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《XX省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《XX市民十不行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中。我局（公司）深刻認(rèn)識(shí)到****行業(yè)除了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益外，沒(méi)有自身的特殊利益，充分利用現(xiàn)有的岱煙內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，組織開(kāi)展了維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為主題的教育活動(dòng)。年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近****實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。在省市組織的有關(guān)歷次業(yè)務(wù)測(cè)試中****各項(xiàng)成績(jī)名列前序，多年來(lái)無(wú)一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。以溫、臨籍制售私假煙團(tuán)伙為打擊對(duì)象，注重情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)深挖線索、廣布線人，下大功夫來(lái)抓大案要案。為提高零售戶(hù)對(duì)雙誠(chéng)建設(shè)的信心，我們還聘請(qǐng)政府機(jī)關(guān)作為中立監(jiān)督者。 （三）強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法服務(wù)功能，切實(shí)維護(hù)客戶(hù)合法權(quán)限益。********通過(guò)細(xì)分客戶(hù)，設(shè)立虛擬情感帳戶(hù)，較為準(zhǔn)確地掌握了零售戶(hù)之間需求的差異性，為有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)性化、親情化、差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。 一是堅(jiān)持網(wǎng)建方針不動(dòng)搖，網(wǎng)絡(luò)功能不斷完善。同時(shí)積極做好員工的保險(xiǎn)工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，五大保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系融洽。 四是以人為本，建立健全工會(huì)組織。堅(jiān)持以職工大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理體制，維護(hù)職工合法權(quán)益。把學(xué)習(xí)文件、了解上級(jí)政策與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)等結(jié)合起來(lái)，組織各種專(zhuān)題的研究
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