【正文】 《縣建設(shè)局局長在全縣建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀縣建設(shè)局局長在全縣建設(shè)系統(tǒng)工作會(huì)議上的講話。鞏固好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，努力提高自身政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，創(chuàng)造性地做好本職工作。基本完成城建綜合開發(fā)公司、建筑公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)院和寧園賓館的改革改制工作。因此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)公開工作，加強(qiáng)縣政務(wù)中心建設(shè)窗口的管理，努力改善服務(wù)態(tài)度，著實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平，嚴(yán)格按照許可時(shí)間辦理，各有關(guān)單位要按照局制定的政務(wù)公開制度和轉(zhuǎn)交辦工作程序，以對(duì)建設(shè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心支持和配合好建設(shè)窗口工作，杜絕違規(guī)受理辦理等行為，否則將依規(guī)追究單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，今年還準(zhǔn)備將第二批行政許可及審批項(xiàng)目納入建設(shè)窗口受理，各機(jī)關(guān)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備，理清秩序，找準(zhǔn)依據(jù)，局還將進(jìn)一步完善政務(wù)公開管理，繼續(xù)鞏固取得的成果，扎實(shí)將政務(wù)公開工作落到實(shí)處。同時(shí)，局綜合執(zhí)法隊(duì)要全面提高執(zhí)法隊(duì)伍的基本素質(zhì)，尤其要盡快加快個(gè)體素質(zhì)的提高，注重執(zhí)法程序，必須嚴(yán)格按程序辦理，杜絕違規(guī)操作、違規(guī)處罰和違規(guī)扣押。加強(qiáng)對(duì)公交車、出租汽車的日常管理，建立起完備的管理制度，達(dá)到規(guī)范公交和出租車行為，服務(wù)于廣大居民的目的。今年，我們要完成4項(xiàng)具體工作：城市的士經(jīng)營權(quán)出讓工作，實(shí)現(xiàn)的士運(yùn)營。要及時(shí)曝光一批“黑點(diǎn)”，向市民推介一批合格站、優(yōu)質(zhì)服務(wù)店，引導(dǎo)燃?xì)庀M(fèi)。按照即定的公示管理制度，今年要完成4期公示，做到有效監(jiān)督房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)全過程，積極引導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)，確保市民買上放心房，住上優(yōu)質(zhì)房。加強(qiáng)對(duì)縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)私人建房的監(jiān)管，加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全措施，確保質(zhì)量安全管理水平不斷提高。全面落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤管理制度，將質(zhì)量和安全工作落到實(shí)處，杜絕任何建筑工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)市優(yōu)和省優(yōu)工程。提請(qǐng)縣人民政府出臺(tái)《__縣城垃圾處理費(fèi)征收暫行辦法》，全面啟動(dòng)垃圾處理費(fèi)征收工作。從今年開始，我們的工作重心要向這兩個(gè)方面傾斜，局黨組決定，切塊10萬元資金專用于園林綠化建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好主次干道的街頭園林小品，縣綠化管理所要借助創(chuàng)建國家森林城市的機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大綠化執(zhí)法，將綠化管理的“手”伸到“百庭”“千院”，力爭出臺(tái)《__縣XX縣區(qū)異地綠化費(fèi)征收管理暫行辦法》。 實(shí)施嚴(yán)管一條街帶動(dòng)活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)村鎮(zhèn)管理，局切塊專用資金10萬元用于村鎮(zhèn)建設(shè)，強(qiáng)化四個(gè)中心站，充實(shí)村鎮(zhèn)管理隊(duì)伍，使之真正肩負(fù)起社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大歷史使命，同時(shí)延伸村鎮(zhèn)管理職能，幫助和指導(dǎo)好集鎮(zhèn)市容市貌管理，完善村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步加大與規(guī)劃、建工、質(zhì)（安）監(jiān)、監(jiān)理等部門的協(xié)調(diào)，充分尊重當(dāng)?shù)攸h委、政府的意愿，爭取他們的支持、理解和信任，管好管活村鎮(zhèn)建設(shè)。拓展房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)向辦公樓、寫字樓、公共設(shè)施等領(lǐng)域延伸，逐步將房地產(chǎn)業(yè)培育成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)和調(diào)控，規(guī)范行業(yè)管理。我們既要堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，又要在質(zhì)量和安全問題上不含糊，要大膽地監(jiān)管。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。延伸規(guī)劃管理，增進(jìn)規(guī)劃管理效能。增強(qiáng)全局觀念，反對(duì)各自為政；增強(qiáng)市場觀念，反對(duì)因循守舊；增強(qiáng)創(chuàng)新觀念，反對(duì)不思進(jìn)??；增強(qiáng)法制觀念，反對(duì)主觀隨意；增強(qiáng)服務(wù)觀念，反對(duì)官僚作風(fēng)；增強(qiáng)務(wù)實(shí)觀念，反對(duì)紙上談兵。 努力增收節(jié)支。 大力實(shí)施系統(tǒng)改革改制工作，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制。以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)XX縣區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展；規(guī)劃建設(shè)歷史文化名城，創(chuàng)建國家森林城市和省級(jí)文明縣城；加大宏觀調(diào)控力度，構(gòu)建建筑市場、房地產(chǎn)市場新秩序；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)；充分履行各項(xiàng)建設(shè)職能，全面推進(jìn)建設(shè)事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。三是城鎮(zhèn)綜合承載能力不強(qiáng)，重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象還不同程度地存在，統(tǒng)籌地下管網(wǎng)、污水處理、垃圾無害化處理仍然在“門口”徘徊。這些都是我們面臨的良好發(fā)展機(jī)遇。 （一）面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) “十一五”時(shí)期，國家將繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村的投入，進(jìn)一步加快湘西地區(qū)開發(fā)，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，著力營造城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，作為解決“三農(nóng)”問題的重要突破口，達(dá)到農(nóng)民增收的目的，這給建設(shè)事業(yè)帶來了空前的發(fā)展機(jī)遇，客觀造就了促進(jìn)建設(shè)工作大發(fā)展的政治環(huán)境，營造了濃厚的城鎮(zhèn)建設(shè)氛圍，利于建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。三是系統(tǒng)干部工作作風(fēng)亟待整頓。 在總結(jié)成績的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題，正視我們的差距。三是機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)，機(jī)關(guān)各股室配備了電腦，實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng)和聯(lián)機(jī)操作，提高了機(jī)關(guān)辦事效率，改進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)；同時(shí)，局機(jī)關(guān)被授予縣級(jí)花園式單位和衛(wèi)生單位光榮稱號(hào)。一是建立了靈活多變的用人工作機(jī)制，實(shí)施了系統(tǒng)內(nèi)部人才的橫向交流和崗位輪換。 先進(jìn)性教育活動(dòng)促工作。在這里，我要特別指出，城市經(jīng)營工作是一門經(jīng)營科學(xué)，在過去的一年我們?nèi)〉昧吮娝苤?、多方關(guān)注的、讓人鼓舞的好成績，但這并不能說明我們對(duì)這門科學(xué)研究透了，運(yùn)作規(guī)范了。 克資金投入不足難，經(jīng)營城市取得實(shí)效。首先是明確了職責(zé)，即局充分授權(quán)各中心站，全面履行建設(shè)工作職能。一是基本完成了十大重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。二是系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè)改革改制正全面鋪開，其中城建開發(fā)公司，建筑公司已進(jìn)入資產(chǎn)變現(xiàn)階段。理順了路燈管理體制，經(jīng)過多年的不懈努力，我們收回了路燈管理職能，成立了路燈管理所，城市路燈步入了規(guī)范化的管理軌道。