6縣委書(shū)記在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)致辭-wenkub.com
2024-09-25 15:49 本頁(yè)面
【正文】 25”重要講話(huà)精神和即將召開(kāi)的十七大重要精神，把我們的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到干事業(yè)、謀發(fā)展上來(lái)，促進(jìn)**縣又好又快地發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，清楚認(rèn)識(shí)到我們心里裝了多少人民群眾，人民群眾心中就裝了多少我們。工作上顯得有點(diǎn)“土氣”，就是部分干部還是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維模式和工作方式，不自覺(jué)學(xué)習(xí)把握上級(jí)新政策，不學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，工作中畏首畏尾、瞻前顧后、等因奉此、走過(guò)場(chǎng)、擺樣子，缺乏創(chuàng)新和毅力。 （四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。六是要更加關(guān)注民生問(wèn)題。四是要更加重視改革開(kāi)放的問(wèn)題。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心在**不能成為一句口號(hào)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心必須以產(chǎn)業(yè)培植為核心、以項(xiàng)目建設(shè)為支撐。在下半年的工作中，一是要更加注重“三農(nóng)”問(wèn)題的解決。從總體來(lái)看，要把改革作為一種動(dòng)力，不斷推進(jìn)。財(cái)政運(yùn)營(yíng)要本著增收節(jié)支、加強(qiáng)監(jiān)管的原則，使財(cái)政資金真正起到“四兩拔千斤”的作用，該用的就一定要用，不該用或用了效果不好，在經(jīng)濟(jì)上、文化上、政治上收益不高的就不要用。農(nóng)業(yè)是安身立命、穩(wěn)定家國(guó)的大問(wèn)題，但我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平低，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品形不成品牌，還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)水平。三要處理好產(chǎn)業(yè)建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系。一要處理好執(zhí)行國(guó)家宏觀(guān)調(diào)空政策與加快現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，還必須要發(fā)展工業(yè)，必須要擴(kuò)大城市的規(guī)模。二是大需求小供給。這是國(guó)家面對(duì)全國(guó)制定的大政方針政策，指導(dǎo)性對(duì)于全國(guó)來(lái)說(shuō)完全正確，但對(duì)**是一個(gè)大考驗(yàn)，需要全縣干部群眾共同面對(duì)。各部門(mén)之間、部門(mén)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要相互配合、相互協(xié)調(diào)，形成工作的合力。下半年工作中要始終堅(jiān)持實(shí)施“六大戰(zhàn)略”不動(dòng)搖，不被當(dāng)前存在的困難所嚇倒，更不能掩耳盜鈴，回避問(wèn)題、繞開(kāi)問(wèn)題。我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，經(jīng)濟(jì)總量很小、質(zhì)量不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，資源利用效率低，“三農(nóng)”問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決，工業(yè)發(fā)展量小，自有財(cái)力不足，財(cái)政調(diào)控能力有限，交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。我縣一直以來(lái)發(fā)展增幅雖有所增加，比如2001年至2004年投資總額一直屬于低位平穩(wěn)的增長(zhǎng)之勢(shì)，分別邁上2億元、3億元、4億元的臺(tái)階，但2005年和2006年突升為21億元、26億元，高開(kāi)高走的大額投資屬于典型的短線(xiàn)投資拉動(dòng)，此后的固定資產(chǎn)投資后勁就嚴(yán)重不足。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和執(zhí)行力增強(qiáng)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)深入實(shí)際、深入群眾、深入重點(diǎn)難點(diǎn)，提出很好的意見(jiàn)和建議，解決了一樁樁急
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