6縣加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的幾點做法-wenkub.com
2024-09-25 15:22 本頁面
【正文】 如阿熱吾斯塘鄉(xiāng)喀爾墩村投資多萬元，購置大型農(nóng)機具為農(nóng)民提供服務(wù)，一年增加集體收入萬余元。圍繞縣委提出的“大力發(fā)展畜牧業(yè)”和“招商引資”兩項重點工作，全縣各鄉(xiāng)村充分發(fā)揮資源、地緣優(yōu)勢，因地制宜，尋找發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的路子。建立公開、公平、公正、嚴(yán)明的考核獎懲制度，像抓經(jīng)濟工作一樣，變“軟約束”為“硬約束”，實行獎優(yōu)罰劣。共走訪農(nóng)戶、困難企業(yè)職工戶，走訪老教師名，召開座談會、討論會場次，捐款捐物折合人民幣元，幫助名失學(xué)兒童重返校園。 定期或不定期地組織干部走出機關(guān)到農(nóng)村去，到農(nóng)民群眾中去，廣泛開展“五同三訪六送”活動。把有致富經(jīng)驗、有經(jīng)營頭腦、有開拓創(chuàng)新精神、熱心為群眾服務(wù)、能帶領(lǐng)群眾致富的“能人”選進村班子，想方設(shè)法在“活血”上下功夫?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要到各自的聯(lián)系點蹲點次以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每月至少到自己聯(lián)系的村隊、站所、學(xué)校及聯(lián)系戶家中走訪次以上，長期堅持，加強指導(dǎo)。實行村干部報酬與工作實績掛鉤，對實績突出群眾擁護的干部大力宣傳、表彰，在農(nóng)村黨支部“五個好”驗收工作中達標(biāo)的村，對班子成員給予一定的獎勵，調(diào)動基層干部的積極性。 一（更多精彩文章來自“秘書不求人”）是建立健全各種監(jiān)督制度，讓村干部在工作中“有章理事”。 把經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把政治理論學(xué)習(xí)與提高實際工作技能結(jié)合起來，建立中
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