6縣信用社上半年工作總結(jié)報(bào)告-wenkub.com
2024-09-25 15:13 本頁面
【正文】 謝謝大家。各社主任要以身作則，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的重任，加大監(jiān)督查處力度。 自律與監(jiān)督并重，強(qiáng)化廉政建設(shè)。在內(nèi)部管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在監(jiān)督檢查中要堅(jiān)持一個(gè)“細(xì)”字，在違規(guī)違紀(jì)人員處理上要突出一個(gè)“狠”字，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保制度落實(shí)。 規(guī)范與管理并重，確保安全經(jīng)營(yíng)。 教育與引導(dǎo)并重，強(qiáng)化隊(duì)伍教育。要認(rèn)真研究新形勢(shì)、分析新情況，解決新問題，務(wù)必形成嚴(yán)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。五是在現(xiàn)辦中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社實(shí)際情況，解放思想，多想辦法，積極開辦代收代付、票據(jù)貼現(xiàn)、代理保險(xiǎn)、代客理財(cái)?shù)戎虚g業(yè)務(wù)，使之成為信用社新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是繼續(xù)把好費(fèi)用審批關(guān)，各社要進(jìn)一步增強(qiáng)自覺執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的觀念，嚴(yán)格按制度規(guī)定辦事。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1％。 堅(jiān)持科學(xué)核算，實(shí)現(xiàn)收息水平和經(jīng)營(yíng)效益的新突破。對(duì)工作中弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出，從嚴(yán)追究直接責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任；三是要突出保全變現(xiàn)，在依法維護(hù)債權(quán)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的同步體現(xiàn)；四是要擴(kuò)大新增，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)過程中為信貸資產(chǎn)注入新的血液。一是大力清收不良貸款。 8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎(chǔ)上，達(dá)到年計(jì)劃的70％以上，9月底必須完成年計(jì)劃的90％；四是要“調(diào)”優(yōu)結(jié)構(gòu)不猶豫。因此，我們要把存款工作做為化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)農(nóng)村信用社長(zhǎng)足發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，并切實(shí)抓出成效；二是要“穩(wěn)”住存量不下降。面對(duì)這種可喜局面，我們不能自滿，更不能放松警惕，掉以輕心，堅(jiān)持“一盯、二穩(wěn)、三擴(kuò)、四調(diào)”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。下半年，要把加大信用社盈余作為貫串各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的主線。對(duì)違反保密制度對(duì)外泄露保密事項(xiàng)、使信用社主張債權(quán)受損的，聯(lián)社視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予紀(jì)律處分。信用社會(huì)計(jì)在對(duì)置換不良貸款進(jìn)行表外科目核算時(shí)，應(yīng)及時(shí)記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實(shí)完整。各社對(duì)已置換的不良貸款逐筆進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應(yīng)逐筆說明情況，以書面形式上報(bào)聯(lián)社。 ③加大內(nèi)控管理和清收管理。 ②做好檔案管理。下半年，我們將加大對(duì)這塊資產(chǎn)的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章與約束制度，制定切實(shí)有效的清收計(jì)劃，全方位落實(shí)清收責(zé)任制。目前出現(xiàn)了少數(shù)信用社用股金質(zhì)押發(fā)放貸款的情況。 ③規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓手續(xù)。 ②嚴(yán)禁辦理退股手續(xù)。各社主任要將文件精神學(xué)深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動(dòng)指南。因此，保持股金穩(wěn)定的任務(wù)相當(dāng)艱巨，直接關(guān)系著農(nóng)村信用社改革的成敗。去年改革中，我縣的增資擴(kuò)股工作任務(wù)重，時(shí)間短，為了扎實(shí)做好增資擴(kuò)股任務(wù)，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長(zhǎng)，按時(shí)完成了增資擴(kuò)股任務(wù)。因此，聯(lián)社將在人民銀行、銀監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會(huì)為核心的權(quán)力機(jī)制、以理事會(huì)為核心的決策機(jī)制、以監(jiān)事會(huì)為核心的監(jiān)督機(jī)制和以主任辦公會(huì)為核心的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、主任辦公會(huì)各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、相互制衡的法人治理架構(gòu)。 為實(shí)現(xiàn)上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各社要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確主攻方向，堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”，抓好以下幾方面工作： ㈠堅(jiān)持“穩(wěn)定、高效”原則，做好改革的各項(xiàng)工作。 ％以內(nèi)。 新增貸款萬元，其中。如果對(duì)存在的問題不認(rèn)真加以改正，完成下半年的工作目標(biāo)，將會(huì)成為一句空話。個(gè)別社疏于管理，營(yíng)業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時(shí)有發(fā)生；四是對(duì)聯(lián)社的政策與要求，個(gè)別社還不能做到令行禁止，在改革的復(fù)雜多變的形勢(shì)面前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進(jìn)展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。 盡管上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn)，取得了一定的
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