6衛(wèi)生計(jì)生醫(yī)政工作計(jì)劃-wenkub.com
2024-09-25 14:52 本頁面
【正文】 通過建立“不想不能不敢”的反腐敗機(jī)制，落實(shí)局黨委下派紀(jì)檢組，進(jìn)一步完善多元監(jiān)管長效機(jī)制，努力建設(shè)“廉潔醫(yī)院”，重塑救死扶傷的白衣天使形象。針對(duì)系統(tǒng)收受藥品供應(yīng)商藥品回扣突出現(xiàn)象，建立醫(yī)院、科室、個(gè)人“用藥公開公示制度、約談制度和違紀(jì)違法懲戒處罰制度”。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)醫(yī)院班子主體責(zé)任和紀(jì)委（紀(jì)檢組）監(jiān)督責(zé)任。繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治；推進(jìn)臨床合理用血。以年度醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估為指揮棒，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，關(guān)注個(gè)人能力提升，重視科室協(xié)作和培育團(tuán)隊(duì)精神。完善社康中心服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化績效考評(píng)，建立以“服務(wù)人群、數(shù)量、質(zhì)量效果、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、家庭醫(yī)生簽約率、雙向轉(zhuǎn)診率”等為核心考核指標(biāo)要素的綜合績效評(píng)估體系，評(píng)估結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付等資源配置掛鉤。探索“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)新模式，“醫(yī)養(yǎng)融合”項(xiàng)目納入社康中心服務(wù)職能，豐富和擴(kuò)展社康中心服務(wù)內(nèi)涵。成立“社管中心”，統(tǒng)籌全區(qū)社康中心管理，推進(jìn)全區(qū)社康服務(wù)改革。重點(diǎn)抓好4項(xiàng)“三名”工程：①區(qū)人民名醫(yī)中心預(yù)計(jì)于2015年下半年開業(yè)；年內(nèi)要引進(jìn)5個(gè)以上高水平專家團(tuán)隊(duì)，要繼續(xù)加強(qiáng)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)、院士工作站、婦產(chǎn)微創(chuàng)中心、生殖中心、腫瘤特約診療部、腫瘤科等重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)。最終目標(biāo)，要通過集團(tuán)化改革，
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