6衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)安排意見-wenkub.com
2024-09-25 14:45 本頁面
【正文】 要按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，各司其職、各負其責(zé)，把群眾反映強烈的熱點問題和重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點人員作為日常監(jiān)督的重點，以自查自糾為手段，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早制止、早糾正，對嚴重影響行業(yè)形象的問題要立即堅決整改，以確保行風(fēng)建設(shè)深入持久地開展下去。 （三）注重統(tǒng)籌兼顧。 （二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心，促使領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守，認真履行職責(zé)，建立行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任追究制度，對由于領(lǐng)導(dǎo)不力發(fā)生的嚴重行業(yè)作風(fēng)問題、群眾反映強烈或出現(xiàn)問題得不到及時有效處理的部門和單位，不僅要追究直接責(zé)任者的責(zé)任，更要追究職能和業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴重還要追究分管和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。評價內(nèi)容主要有：醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療服務(wù)流程、便民服務(wù)、院務(wù)公開、醫(yī)務(wù)人員規(guī)范服務(wù)行為和用語以及接收不正當(dāng)利益等方面。要勇于接受社會監(jiān)督，變壓力為動力，適當(dāng)聘請醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督員，對我們的醫(yī)療服務(wù)適時監(jiān)督，不斷推動我們的行風(fēng)向前發(fā)展。各單位要以全面推進院務(wù)公開制度為抓手，不斷加強內(nèi)部信息化建設(shè)，建立信息發(fā)布機制，暢通信息發(fā)布渠道，對單位在大額資金使用，招標(biāo)集中采購藥品、醫(yī)療設(shè)備與器械、高質(zhì)耗材、辦公設(shè)備，基建項目等容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂腐敗行為的事情，都要通過院務(wù)公開的形式及時向職工發(fā)布，實行陽光操作，自覺接受職工的民主監(jiān)督。盡管是病人或家屬主動相送，醫(yī)務(wù)人員也要耐心細致地作解釋工作，盡量當(dāng)面謝絕，對考慮到患者心理負擔(dān)實在一時謝絕不掉的，可暫時收下，但必須按照《辦法》要求，在規(guī)定的時間內(nèi)，上交到院指定科室，由相關(guān)科室按照《辦法》及時再退還給病人或作其它處理。二要建立制度，用制度來管人，用制度來治理“紅包”。醫(yī)生收“紅包”已成衛(wèi)生行業(yè)的毒瘤，是群眾最怨恨、最痛惡、也最無奈的腐敗行為。對在同一家醫(yī)院，已做過門診醫(yī)學(xué)檢驗或影像檢查，并依此檢查結(jié)果作為病人收住院治療依據(jù)的，病人入院時，原則上不再作同類型重復(fù)檢查，如確需的，應(yīng)向病人或家屬說明情況。堅持醫(yī)師合理用藥評價通報制度，對醫(yī)師合理用藥情況進行定期抽查，每月通報一次，并把醫(yī)師合理用藥情況納入年度工作考核的重要內(nèi)容。要把病人當(dāng)親人和朋友，在服務(wù)上做到細致周到、溫馨關(guān)懷、真誠相待，努力打造一支醫(yī)德高尚、服務(wù)一流的衛(wèi)生隊伍，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)社會良好形象 （六）堅決制止“三亂”，努力減輕群眾看病負擔(dān)。通過開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”和創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”等活動，充分發(fā)揮爭先創(chuàng)優(yōu)活動的示范帶動和輻射作用，引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員在自己的工作崗位上為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要強打基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，通過開展技術(shù)大比武等各種形式的練“兵
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