優(yōu)秀競聘演講稿范文5篇-wenkub.com
2024-09-25 13:25 本頁面
【正文】 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗，共同提高人員水平和技能。努力完善自我，提高工作能力；雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術(shù)方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。20__年_月到____工作至今，曾經(jīng)在__店，__店，__工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。這種歷練的過程讓我終生受益。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當(dāng)時的形象。年初，我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應(yīng)聘到了_分社，負(fù)責(zé)廣告營銷與信息采編。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我叫_，現(xiàn)年_歲，本科學(xué)歷，師職稱，_年參加工作，_年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構(gòu)部、公司部任職，擔(dān)任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。我一定將這種鼓勵化為動力，全心全意地投入工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié)，盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，努力將工作提升到一個新的臺階?；仡欁约旱某砷L歷程，我總結(jié)自己擁有四方面的優(yōu)勢使我有信心做好今后的工作，一是具備良好的團隊溝通協(xié)調(diào)能力，二是具備高度執(zhí)行力，并善于提升團隊執(zhí)行力，三是善于運用和管理工作流程，四是具有較強的學(xué)習(xí)能力，并始終如一的熱愛著我的工作。做好備品、備件、技術(shù)資料、圖紙、儀表的管理。制訂維護作業(yè)計劃，檢查執(zhí)行情況。制定學(xué)些計劃，加強交換原理、技術(shù)的理論知識的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新知識、接觸新事物，全面了解交換設(shè)備維護的“應(yīng)知”理論，掌握“應(yīng)會”的操作技能。我作為班組長發(fā)揮組織和引導(dǎo)帶頭作用，通過班前、班后的“小會”形式，培訓(xùn)光網(wǎng)維護知識和技能，在日常工作中以老帶新。在維護材料管理方面一直倡導(dǎo)增收節(jié)支、修舊利廢，以節(jié)能減排、低碳環(huán)保為切入點強抓管理，有效節(jié)約電纜成本。二、提升效能，節(jié)約成本今年受城區(qū)三舊改造的影響，管線遷改、被盜搶修等方面的工作量比去年同期有大幅攀升?；仡欉^去的2014年，在區(qū)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班組全體人員一起，盡心盡力、恪盡職守，做好了各項維護工作?？偨Y(jié)我的過去，工作經(jīng)歷似乎都離不開線路維護，在成長的過程中經(jīng)歷了六個不同的工作崗位，可以說我對于線路維護方面工作的熟悉程度達(dá)到了全面。隨后工作崗位便從裝維一線調(diào)整到渠道管理層面，成為了一名社區(qū)渠道管理員。我將一如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，充分實現(xiàn)自身價值，更好地為_發(fā)展盡自己的一份力量。假如此次競崗成功，我將堅持理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不放松，樹立全局觀念，強化整體意識，進一步提高政治理論水平和工作能力，盡快進入角色，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的各項工作政策、法規(guī)，切實提高綜合能力。在從事_勞動管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作期間，我深入基層，加強政治理論學(xué)習(xí)，強化執(zhí)法理念，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于_采購工作的管理辦法，以市場調(diào)查為導(dǎo)向，以保證質(zhì)量，節(jié)約資金，降低成本為宗旨，以陽光采購、公開透明、及時服務(wù)、不影響生產(chǎn)工程進度為前提，遵守財經(jīng)紀(jì)律，兩年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，在基層單位的大力支持下，
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