6鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任的工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-24 22:38 本頁面
【正文】 2024 年，我認真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的 “ 四大紀律 ” 、 “ 八項要求 ” ，認真執(zhí)行 “ 五個不許 ” 規(guī)定，增強榮譽意識、責任意識、奉獻意識、團 隊意識、廉潔意識，激勵自己和分管部門的同志。農(nóng)業(yè)農(nóng)村 第 4 頁 共 4 頁 工作穩(wěn)步推進，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)保 險正常辦理，林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見成效，曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運行。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設(shè)了 100 多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈，擴建 了 1400 平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚，招標新增攤位租金 10 萬多元，金山花園四期安置房添置了 150 只垃圾桶，主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓，塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。 雙手勤理分管事。四是圍繞載體，擴大宣傳。年初制定中心組、黨校、冬訓、支部學習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮(zhèn)村兩級干部的理論
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