2023年最新學校行政后勤的工作計劃7篇-wenkub.com
2024-09-24 12:30 本頁面
【正文】 存在問題：在開源節(jié)流方面做的不夠。給單調(diào)的學習生活增添了生機。進一步對固定資產(chǎn)進行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。完善保管室各種制度。嚴格執(zhí)行財務制度，學校財務公開、透明，堅持執(zhí)行上級收費標準。完善平安校園的相關(guān)材料，接受了區(qū)平安校園檢查，獲得好評。食堂買菜，既要購買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價格。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞，有責任心。認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學，為確保能正常開學，代辦員提前一周將教材分類，并進行分發(fā)。二、指導思想堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務一切，一切工作后勤在先。根據(jù)學校實際，搞好規(guī)劃設(shè)計，利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。飲食管理。（5）個人借用的教學用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應妥善管理好所使用設(shè)備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償，學期結(jié)束照冊收回。（3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。校產(chǎn)管理。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學校；平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的`校園環(huán)境。加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目。健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。2023年最新學校行政后勤的工作計劃【篇5】一、指導思想本學期，結(jié)合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。我們教務室全體成員將進一步團結(jié)協(xié)作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細致、及時、無差錯。在學籍管理工作中，我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》，嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉(zhuǎn)學、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。力爭全員服務素質(zhì)進一步提高，服務質(zhì)量、服務水平進一步提高，早日實現(xiàn)國內(nèi)一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。（三）、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。以深化后勤改革為動力，確保__年公司按準企業(yè)化模式運作。以學生公寓管理為重點，完成__年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。（五）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能。加強對電話費、水電費、打印費等的管理。全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。（二）長抓不懈，提高安全防患意識。做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。以下幾方面便是后勤工作計劃：一、指導思想堅持＂以人為本，
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