xx項目部0x年工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-23 08:25 本頁面
【正文】 …… 加強消耗材料的控制。 物資管理控制有效，為施工生產(chǎn)提供了有力保證。組織完成了《施工組織設(shè)計》的編制及其他技術(shù)質(zhì)量文件。 …… （ 3）積極開展班組安全文化建設(shè)。切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，強化監(jiān)督檢查。 安全管理體系健全，措施到位。該工程所需的 xx等絕大部分設(shè)備、材料是由 xx 公司供貨，由于 xx 公司大部分材料設(shè)備到貨嚴(yán)重滯后，給工期造成了極大壓力。 施工生產(chǎn)有序推進，計劃目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。在自然環(huán)境惡劣，材料嚴(yán)重滯后，施工周期短等不利情況下，項目部全體干部職工戰(zhàn)高溫，斗酷暑，團結(jié)一致，緊張工作，較好的完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，確保了各項計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
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