【正文】 二是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人員作用，公司相關(guān)部門、車間、班組相互配合，組織指導(dǎo)開展活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門做好考 評(píng)驗(yàn)收工作。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，各部門要密切配合，加強(qiáng)督察，防止搞形式、走過場(chǎng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施，抓緊、抓好、抓出成效。 六、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 應(yīng)急救援落實(shí)到位。公司按照規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬；安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施按規(guī)定配備，按規(guī)定為職工發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，辦公室建立勞保用品發(fā)放臺(tái)賬，安監(jiān)科建立防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬。合成車間做好重大危險(xiǎn)源的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保正常運(yùn)行并建立日常檢查記錄臺(tái)賬；儀表車間做好泄漏報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保泄漏報(bào)警及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常有效并建立檢查記錄臺(tái)賬。 建立隱患排查治理體系和隱患自查自報(bào)系統(tǒng)。 從 2024 年 11 月開始，公司 “ 活動(dòng) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門的正式考核驗(yàn)收。 根據(jù)各級(jí)政府、部門的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，我們的總目標(biāo)是：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)明顯提高、建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制、重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控、企業(yè)達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)制度。充分運(yùn)用各種形式，宣傳 “ 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng) ” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)檢查表》，有組織、有計(jì)劃地開展自查自評(píng)。 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 根據(jù)《青政辦發(fā) [2024]20 號(hào)》文件通知精神和 XX 縣區(qū)政府關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)的工作部署、要求，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案 . 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，《安全生產(chǎn)法》為指針，按照 “ 一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大變化，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化 ” 的總體思路，通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)，牢固確立 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治 理 ” 的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。 八、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，安全責(zé)任事故的發(fā)生。兩班崗位工同時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)調(diào)度匯報(bào)，隊(duì)值班人員做好記錄。 第 20 頁(yè) 共 26 頁(yè) 二、嚴(yán)格執(zhí)行地面變電工操作規(guī)程。 六、雨季 “ 三防 ” 期間，因雷電造成停電而停風(fēng)機(jī)時(shí)，待送電后要及時(shí)恢復(fù)主扇運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁因主扇不能及時(shí)恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)而造成井下排瓦斯事故的發(fā)生。 三、 自覺遵守主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制。 第 19 頁(yè) 共 26 頁(yè) 十一、配合信號(hào)工，做好大型設(shè)備的運(yùn)送工作時(shí)要嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行下放或提升。安全保護(hù)失效的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)進(jìn)行處理，待處理好后才準(zhǔn)開車。 五、加強(qiáng)對(duì)絞車的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)。 絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)任。 電話工安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，有權(quán)拒絕違章指揮； ，規(guī)章制度，積極參加班各種技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)； ，維護(hù)，保養(yǎng)周期，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和安排下，負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)工完、料凈、場(chǎng)地清。 五、及時(shí)準(zhǔn)確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故，將影響降到最低限度。 機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、機(jī)修工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。 七、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機(jī)電事故，將影響降到最低限度。處理故障時(shí)，必須嚴(yán)格按照停電、驗(yàn)電、對(duì)地放電、掛接地線、停電裝置懸掛有人工作，嚴(yán)禁合閘 警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。交接班人必須互相交接清楚有關(guān)問題及注意事項(xiàng)。 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 充電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、充電工對(duì)所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。 四、監(jiān)督檢查各當(dāng)班人員的巡視次數(shù)，全面掌握供風(fēng)情況，保證井下的正常生產(chǎn)。 第 15 頁(yè) 共 26 頁(yè) 八、隨時(shí)翻查各種記錄本，要求清楚、準(zhǔn)確。 四、能夠處理日常工作中出現(xiàn)的小故障。 八、隨時(shí)翻查各種記錄本，監(jiān)督當(dāng) 班人員將記錄記清楚、準(zhǔn)確。 第 14 頁(yè) 共 26 頁(yè) 四、能夠處理日常工作中出現(xiàn)的小故障。 九、對(duì)通訊系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、電話檢修人員的安全負(fù)直接責(zé)任。 五、負(fù)責(zé)本班組人員的班次安排，嚴(yán)格本班人員管理，杜絕“ 三違 ” 現(xiàn)象。 電話班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)通訊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)分布狀況。 四、加大對(duì)各主要設(shè)備的維修保養(yǎng)工作的力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 九、對(duì)供電系統(tǒng)出現(xiàn)的事故、機(jī)電人員的安全負(fù)直接責(zé)任。 五、嚴(yán)格本班人員管理，杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 第 12 頁(yè) 共 26 頁(yè) 電工班班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)高低壓系統(tǒng)供電狀況。 五、收發(fā)礦燈要 “ 二對(duì)號(hào) ” ，即礦燈與燈牌對(duì)號(hào)，充電架與礦燈對(duì)號(hào)。 二、認(rèn)真執(zhí)行煤礦 “ 三大規(guī)程 ” 及礦燈房的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)組織紀(jì)律。 安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn) 定的大局。最終，影響最大的還是你自己，絕對(duì)不會(huì)是別人。具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。我甚至認(rèn)為這是一個(gè)決定他能否擔(dān)任司機(jī)崗位最重要的條件?，F(xiàn)在的電客司機(jī)并不像以前一樣實(shí)行包乘制，這樣對(duì)車輛的情況可能就做不到充分的了解，再加上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，所以才會(huì)出現(xiàn)很多年輕的司機(jī)對(duì)于很多的故障沒有老師傅處理的快速和準(zhǔn)確，那怎么辦呢。我是一名電客副司機(jī)，我就來站在司機(jī)的角度上來說說。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，上述解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。