【正文】 要求廣大干部職工在工作上積極發(fā)揚苦干實干、無私奉獻的精神，引導他們發(fā)揚雷鋒的 “ 釘子 ”精神，刻苦鉆研供銷業(yè)務理論知識和業(yè)務技能，掀起一次次抓學習、鉆業(yè)務的練兵高潮， 進一步提高勝任工作的能力和水平，為更好地服務于民奠定基礎。通過召開座談會、成立供銷雷鋒服務隊、參觀雷鋒紀念館、邀請雷鋒先進典型個人到我單位進行先進事跡宣講以及開展公益勞動等一系列豐富多彩的活動，吸引和教育廣大供銷人，大大激發(fā)了機關全體工作人員學雷鋒的高潮和熱情；二是結合 “ 大走訪 ” 愛民實踐活動學雷鋒。 第五篇。 （ 4）在有關部門核定價的基礎上由代建方給供銷聯(lián)社工作人員 23 戶無房戶給予 4%的優(yōu)惠價。如審批單位只批三層，除一樓安置80 平方米外，二樓、三樓均安置為 860 平方米（不足部分相鄰層補足）。 4，現(xiàn)已取得規(guī)劃、房管等部門的同意批復，按城市總 體規(guī)劃要求進行改造，同時審批部門提出，要求再次明確由豐樂公司牽頭審批報建危舊房改造項目一事，需征求上級主管部門的意見。 三、項目實施 現(xiàn)根據(jù)國家政策鼓勵建設保障性住房和天政發(fā)【 2024】 38 號文件的精神，在區(qū)政府的指示下；使我們單位有了改造危舊房的機遇，徹底改善供銷聯(lián)社辦公和住戶的實質問題，也使改制后的豐樂公司盤活資產(chǎn)、經(jīng)營靈活，經(jīng)雙方共同協(xié)商如下； 1，原則單位不投資、土地使用權、個人及單位房屋產(chǎn) 權一概不變、在資產(chǎn)不流失的前提下。 第 18 頁 共 23 頁 二、改造目的 通過對供銷聯(lián)社辦公樓的改造達 到四個目的： 一改造建成后以供銷大廈命名，在裙樓部分以辦公樓 部分面積置換成部分商業(yè)經(jīng)營面積，用于農(nóng)產(chǎn)品展銷、展示，發(fā)布農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)情信息，從而提升供銷社為農(nóng)服務 能力。鍋爐房 平方米 。 （一）土地情況：報建項目共有土地 平方米（約 畝） 土地 使用權分別供銷聯(lián)社為 畝、豐樂公司為 2 畝、 74 戶住戶為 畝，三家使用。 我社的 “ 四五 ” 普法工作取得了較好成績，這是市、區(qū)普法主管部門和區(qū)委、區(qū)政府正確領導的結果，借此機會，謹向市、區(qū)有關部門對我社普法工作的關心、支持和指導表示衷心的感謝。 ⒉ 依法解決自身問題的能力還需進一步提高。通過活動的開展，職工變要我學法為我要學法，企業(yè)變等法處理為找法保障權益，大大提高了防風險的能力。我們都積極面對，依法妥善處理， 第 15 頁 共 23 頁 使單位個人都充分感受到了學法用法所帶來的便利和好處。 二是普法與解決實際問題相結合，職工維護自身合法權益的意識增強。我們還以每年的 “” 普法宣傳日為契機，通過簡報、板報、標語、試卷問答等多種方式進行宣傳，四年來，共出專題簡報期，試卷問答普及率達。公司目前已形成了黨委中心組、中層干部經(jīng)營管理人員和職工三個層次的學法格局，全廠干部職工學法、守法 用法氛圍日見濃厚。我們將每年的月確定為普法宣傳月，突出 “ 四五 ” 普法的重要意義、內(nèi)容和要求，廣泛開展宣傳活動。某年月，召開 第 13 頁 共 23 頁 “ 四五 ” 普法工作再動員會議，并由系統(tǒng)內(nèi)部的先進單位代表作了大會交流發(fā)言。幾年內(nèi)結合企業(yè)產(chǎn)權制度改革、工資改革等我們還學習了相關的法律知識，可以說，部法律均有所涉獵，充分發(fā)揮了法律宣傳在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的巨大作用。聯(lián)社和集團公司的領導部對每年的普法教育經(jīng)費給予了支持和保證，年初在指標預算時，資金再緊張也不擠占普法教育經(jīng)費，按時保證普法活動的正常開支。為保證普法工作的有效性和延續(xù)性，強化宣傳效果，我們組建了一支相對穩(wěn)定的普法宣講隊伍。由于注重制度的建立完善，使全系統(tǒng)普法工作從部署安排、開展落實、檢查督促到總結考核逐步形成了制度化、規(guī)范化的良性運行機制。 三是實行目標管理責任制。 二是 制定普法工作規(guī)劃。在具體實施中，我們廣 泛開展宣傳教育和依法治企活動，提高了干部職工的法治意識、法律素質、依法辦事、依法維權的能力，為維 護社會穩(wěn)定起到了積極的作用，也逐步實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)范化管理，為實現(xiàn) “ 四五 ”普法規(guī)劃奠定了良好的基礎。 四是繼續(xù)做好系統(tǒng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，確保系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。 一是加快 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設力度，夯實責任，確保配送中心和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場的正常開業(yè)。一季度，全系統(tǒng)基本穩(wěn)定，維護了全區(qū)的安定團結。組織 15 人的科技宣傳咨詢隊，發(fā)放資料 1000 余份，化肥樣品 600 袋，為農(nóng)民群眾介紹緩釋可控肥的科學施用，解決了一些群眾疑難問題，受到群眾的歡迎和好評。按照 區(qū)委的要 求，區(qū)社機關黨委號召全系統(tǒng)廣大黨員干部積極參加 “ 三問三解 ” 活動，同櫟陽街辦 28 個村組結成對子，組織黨員干部下基層調研，聽取群眾的呼聲，共收集到 28 個村組關呼民生、民計等方面的建議和意見 28 類 34 條，并及時上報區(qū)委、區(qū)政府，為農(nóng)民群眾解決實際問題。 扎實細致地開展了安全生產(chǎn)大檢查。組織好春節(jié)物資和商品，增加花色品種，改善服務質量，提倡優(yōu)質服務、 第 7 頁 共 23 頁 擴大購銷量，大力滿足農(nóng)村市場需求。邀請專家教授向農(nóng)民朋友們系統(tǒng)地傳授市場營銷、法律法規(guī)、談判技巧、衛(wèi)生安全、農(nóng)產(chǎn)品鑒定和合同的簽定等專業(yè)知識，為專業(yè)合作社從業(yè)人員講解《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的相關規(guī)定以及專業(yè)合作社的相關知識，為我區(qū)培養(yǎng)了一批高素質的農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)合作社管理人員，促進了我區(qū)新農(nóng)村建設和農(nóng)民群眾致富奔小康的步伐。 一、確立 2024 年工作目標 按照區(qū)上經(jīng)濟工作會的要求，我們在認真總結上年工作的同時，依據(jù)省、市社工作的統(tǒng)一部署，結合我區(qū)供銷社的實際及擔負的工作職責，召開了 2024 年經(jīng)濟工作會，對去年目標管理完成好的基層單位進行了表彰獎勵，并制定了今年的各項工作目標： 實現(xiàn)商品總購進 億元； 實現(xiàn)商品總銷售 億元； 實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 660 萬元；