供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告書-wenkub.com
2024-09-23 01:31 本頁面
【正文】 總之 ，二 ○xx 年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。 3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付； 4，加強縣聯(lián)社機關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。 （五）立足社情，強 化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。 按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制， 并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)， XX 省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等 3 家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。 （三）適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系； 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。 第 3 頁 共 7 頁 （二）精心組織，扎實工作，強力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展 20xx 年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果?！赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期 1 周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)， 第 2 頁 共 7 頁 知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供
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