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供銷社年度黨風廉政建設工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-23 01:28 本頁面
   

【正文】 通過作風建設教育活動,努力把 供銷社機關建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型機關,使全體黨員、黨員干部,特別是領導干部成為政治強、業(yè)務精、團結(jié)好、風氣正、效率高的戰(zhàn)斗隊伍,進一步樹立為民、廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。 ④加強企業(yè)財會統(tǒng)計工作,繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應和煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理??h社財務管理要按照行政、事業(yè)單位財務會計制度規(guī)范執(zhí)行,并積極指導、加強管理基層社和直屬企業(yè)的財務會計工作。要建立和完善各項規(guī)章制度,用制度管人、管事,建立和完善崗位目標責任制,推行陽光政府責任制,加強督查督辦制和責任 考核、責任追究等,要加強電話管理,車輛使用管理等機關內(nèi)部管理制度建設,建設高效運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有序的機關形象。采取請進來,走出去的方式,邀請專家授課,積極創(chuàng)造條件和機會,鼓勵黨員干部參加各類學習和培訓,幫助他們更新思想觀念,更新知識結(jié)構(gòu),提高理論素養(yǎng),拓展新形勢下做好 供銷社工作的思路,提高工作的整體水平。堅持理論聯(lián)系實際的學風,自覺運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導工作。進一步弘揚講實話、鼓實勁、報實情、扎實苦干的良好風氣,堅持把農(nóng)民社員和干部職 工利益放在第一位,切實搞好為三農(nóng)服務工作,把解決就業(yè)、收入分配、社會保障等關系干部職工利益的問題放在突出重要位置,把中央和省、市、縣的政策不折不扣地落到實處。進一步規(guī)范公務接待行為,降低行政成本。要重點抓好作風上的轉(zhuǎn)變,糾正行業(yè)不正之風,切實解決損害人民群眾利益的問題等工作。要進一步改進工作方式和領導方法,把干部職工引導到加強理論學習和為群眾辦實事上,到基層調(diào)查研究、檢查工作要輕車簡從,不接受高標準高接待,不增加基層的負擔。 加強作風建設。要加強學習,根據(jù)履行崗位職責的要求,本著缺什么、補什么的原則,不斷完善知識結(jié)構(gòu),并做到理論聯(lián)系實際,不斷提高貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理利益關系的能力、務實創(chuàng)新的能力。 以上幾項經(jīng)濟指標完成情況看,還很不樂觀,與上級的要求及目標還有差距,我們必須加大馬力,按時完成 xx 年的各項指標。共查收 第 17 頁 共 22 頁 偽劣煙花爆竹 500 件(箱),并進行了燒毀。 ② 農(nóng)資經(jīng)營: xx年 110月供應各種化肥銷售完成 31369噸,其中:尿素 16187 噸、碳銨 1029 噸、普鈣 9404 噸、復合肥 4571噸、鉀肥 178 噸、各種化學農(nóng)藥銷售 143400 公斤。但在執(zhí)行中有時管理跟不上,監(jiān)督檢查不力。這是由于班子對 紀律抓得不嚴,致使某些工作責任、工作制度落實不到位。 ㈤規(guī)章制度的落實還有差距。由于改革工作的不斷發(fā)展,但對創(chuàng)建兩社一會、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距,缺乏一種進取精神。當前工作形勢對我們供銷社干部,特別是領導干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn),為三農(nóng)服務的問題、鄉(xiāng)村流通工程問題,學習是刻不容緩的,雖然能夠組織集體學習,但學習內(nèi)容比較少,沒有抓住實質(zhì)性,動用理論指導實踐的意識不強,沒有把握解決 好企業(yè)改革與創(chuàng)建,推進供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。充分運用網(wǎng)絡新媒體,積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務的新典型,不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。弘揚杭州供銷 quot。和 xxxx 委 quot。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委 quot。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進力度,進一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。三嚴三實 quot。 大力推進聯(lián)合合作。以 quot。統(tǒng)籌推進合卉園藝項目,確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。力爭年內(nèi)完成組建 1 家集團,銷售規(guī)模突破 50 億元集團達到 2 家以上。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用,加大資源整合、兼并重組和對外收購力度,加大對優(yōu)勢集團企業(yè)的政策支持,促進優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團企業(yè)集 聚,著力打造 xxxx場競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動,推進茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設,提升茶都名園的品牌影響力,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟的融合發(fā)展,助力 quot。的農(nóng)產(chǎn)品超 xxxx 和便利店, 服務城鄉(xiāng)居民需求。 推進農(nóng)產(chǎn)品綜合 xxxx 場建設。網(wǎng)上供銷 quot。一號工程 quot。加快發(fā)展 xxxx 縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院,完成改造莊稼醫(yī)院 15 家,新建莊稼醫(yī)院 10 家、中心莊稼醫(yī)院 2 家、莊稼醫(yī)院服務店 110 家。農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工 第 10 頁 共 22 頁 程 quot。既注重服務品牌塑造,又注重經(jīng)營管理規(guī)范 。新網(wǎng)工程 quot。 提升 quot。兩個全覆蓋 quot。經(jīng)驗,在風險可控的基礎上繼續(xù)發(fā)揮好全 xxxx 農(nóng)信擔保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促 農(nóng)增收作用,服務農(nóng)民融資需求。 創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務。實施區(qū)縣( xxxx)社分類指導,努力推動多種模式優(yōu)勢互補的差異化發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢,激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。 推進體制機制改革。十三五 quot。組建工作,構(gòu)建全 xxxxquot。原則,因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進 quot。按照省 xxxx 委的部署和要求,堅持quot。改造自我、服務農(nóng)民 quot。主要預期經(jīng)濟目標是:力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經(jīng)濟指標較上年增長 8%以上。兩學 quot。xxxx 社學南京、區(qū)縣( xxxx)社學上虞 quot。三農(nóng) quot。規(guī)劃的收官之年,也是啟動 quot。三是人才瓶頸制約較為突出,與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應?;顒?,學習先進、拉高標桿,引導干部職工 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進一步鼓舞了斗志、提振了信心。認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的 25項整改內(nèi)容,建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。和 xxxx 委quot。一是貫徹中央八項規(guī)定,省委 quot。 (四)自身建設有新加強。新增農(nóng)民合作社 35 家,累計發(fā)展 523 家,實現(xiàn)經(jīng)營收入 億元, 同比增長 %。振興計劃quot。加強對區(qū)縣( xxxx)社的工 第 5 頁 共 22 頁 作指導,加大對基層社的扶持力度 ,不斷增強發(fā)展實力和服務能力。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡建設和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務社為重點,服務農(nóng)村商
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